走进新埭镇虹桥景苑社区，很难想象这里曾是一个典型的“管理洼地”——3567户、10701名常住居民来自全镇9村1社区，农村自建房与拆迁安置房交错分布，人户分离带来的治理难题，曾让社区干部挠破了头皮。

如今，5200平方米的“沉睡资产”被悄然唤醒。闲置空间变成了孩子的“第二课堂”、年轻人的“夜间健身房”、老人的“友邻餐厅”。撬动这场蝶变的支点，是一种叫“空间合伙人”的新模式。

机制创新:“空间合伙”破解治理困境

虹桥景苑社区摒弃大包大揽的传统模式，以机制创新蹚出治理新路。

社区党委牵头，通过走访座谈、问卷调查，梳理形成详实的“居民需求清单”，既为工作指明方向，也成为精准引商的“金钥匙”。紧接着，社区成立“强社公司”，面向社会广发“英雄帖”，遴选与需求匹配的优质团队，建立“合伙人资源库”；同步编写《合作操作指引手册》，构建从准入到退出的全周期管理闭环。在此基础上，运用“1（需求人群）+1（资源场景）+X（增值服务）”匹配公式，为合伙人“量身定制”租金减免等政策；通过签订协议，明确服务指标与公益金反哺标准，实现“以空间换资源、换服务、换收益”。

空间活化:构建全龄共享“生活圈”

在机制驱动下，社区的每一寸空间都被赋予新使命，转化为居民可感可及的日常幸福。

社区打造“家门口青少年宫”与“泖水工韵”青年夜校，开设少儿口才、围棋等课程，累计服务青少年超300人次，助力斩获国赛二等奖1项、省赛奖项16项。聚焦“一老一小”，采用公建民营模式，建成养老照料中心、友邻餐厅与托育中心；专业机构运营的健身房延长夜间服务，满足错峰健身需求；支持友邻餐厅丰富品类，贴补运费扩大老年人送餐范围。

值得一提的是，盘活3处公共空间，实现年租金收益超30万元；社区自营的“家门口的造物工坊”，累计承接工会、企业订单1600余份，年营业额超5万元，既为宝妈达人搭建了增收平台，也带动技能提升。

愿景共创:绘就社创共赢“新蓝图”

实践不止步于“空间换服务”，更致力于培育社区内生发展力量。

社区为社会组织提供专属场地与物资共享，纳入应急响应体系，使其在大型活动中担当重任。同时，鼓励合伙人参与公益创投，流动党员的“智慧学堂”项目因精准满足双职工家庭需求而荣获金奖。坚守“取之于民、用之于民”初心，针对特殊老年群体开展“社区儿女”关爱帮扶，上门服务超250人次。利用收益持续投入“全龄友好”场地完善，开展普惠课程、活动86场，全方位提升居民生活品质。

此外，将发展眼光向外延伸，改造旧核酸亭为便民暖铺；联合合伙人开设便利店与菜鸟驿站，进一步织密“15分钟生活圈”。未来，社区将进一步规范公益金收支管理，携手更多合伙人洽谈深度合作。