党建领航，凝心聚力助发展
【看点】
2022年，多轮本土疫情影响我市。面对严峻考验，交投集团党委带领集团上下冲锋在前、齐心抗疫，党员干部员工充分发挥先锋模范作用，昼夜不停、连续作战，以扎实的行动、顽强的意志，为守护人民群众生命健康与安全贡献了力量。
据统计，在2022年我市“3·13”“4·7”等疫情中，集团党委共组建6支防疫先锋队，合计投入500余人次，志愿服务总时长超过3000小时。集团多名党员与抗疫团队获评“战疫先锋”“一线防疫先锋”“最强抗疫团队”“最美抗疫微网格”。
【盘点】
求木之长者，必固其根本。自启动实体化运作以来，交投集团党委始终坚持以党建为引领，充分发挥党委主体责任和纪委监督责任，引领党员干部员工切实将思想和行动统一到党委部署与要求上来，凝心聚力推动集团可持续健康发展。
开展省第十五次党代会精神专题学习、举办庆祝建党101周年“九个一”主题系列活动、开展党的二十大精神学习……2022年以来，集团党委以抓党建、强根基为切口，精心筹划各类党建主题学习活动，用党的创新理论筑牢党员干部员工思想根基，并全面完成党支部换届工作，加快推动党建工作与生产经营深度融合，不断激发企业发展内生动力。与此同时，从制度层面提高党建责任落实质量，在全市国企中率先制定出台党委会、董事会、总经理办公会三个议事规则，严明考评、审计等管理制度，确保各项管理标准规范化、治理效能更优化。
党建领航下，一支肯担当、勇创新、善作为的交投铁军队伍紧随其后，将满腔热情倾洒在项目建设、助力发展上。集团党委围绕“能力提升”行动，在强化思想育人的基础上，开展了“青鹄计划”人才遴选、中层干部选拔和人事调整等工作，不断充实壮大人才队伍，做到人岗相适、人尽其才，同时践行“一线育才法”，依托集团“四大专项行动”，明确30个项目领办人，开辟了人才自主培养的道路。2022年，集团荣获“平湖铁军”（铁军打造工程）先进集体，多名干部员工获铁军打造工程先进个人、长三角一体化先进个人、民生优享工程先进个人等荣誉。
无论是党的建设还是铁军淬炼，都离不开廉政护航。基于此，集团党委坚持将廉政风险防控作为重中之重，紧扣“清廉国企、清廉工程、清廉交通”建设，开展了各部室、子公司及个人廉政风险点“清单式”查找、2022年度入围招标代理机构集体廉政约谈、新提拔中层干部廉政警示教育等活动，借助“交投学堂”开展不间断、连续性的廉政教育，不断强化干部员工法纪观念和廉洁自律意识，切实做到“守好自家门、管好自家人”。凭借全方位、出色的管理成效，2022年集团获评“嘉兴市平安示范国企”荣誉称号。
主动作为，服务大局显担当
【看点】
2022年7月27日凌晨，由交投集团承建的嘉善至永嘉公路平湖新埭俞家浜至大齐塘改建工程（S202）控制性节点工程上海塘大桥右幅11#墩边跨顺利合龙，为早日实现通车创造了有利条件。
2022年，本土疫情、极端高温等不可控因素给项目建设带来了不小的阻力。为保证施工不受影响，交投集团坚定使命担当，统筹安排、科学施工，有效加快了施工进度。在大桥合龙前，现场技术人员克服高温酷暑、高空作业等不利条件，连续观测合龙口标高、平面位置等信息，确保合龙精度偏差在允许范围内；混凝土浇筑过程中，集团工程管理人员全过程监督，严格管控原材料、混凝土拌制等工序……在各方团结一致、紧密配合下，最终实现了S202上海塘大桥边跨的顺利合龙。2022年“S202”还获评平湖市二季度“红旗奖”。
【盘点】
高能级重大交通领域工程项目对于扩大经济投资、稳住经济大盘具有积极的意义。2022年，交投集团深耕高能级交通领域工程项目建设，聚焦工作品牌打造，创新建立了“三六零”项目推进工作法，以高水平建设管理推进项目进度，聚力打造高能级交通枢纽体系带动跨越式发展。
平湖至安吉公路平湖新仓至曹桥段工程（S302）项目是我市打通东西向交通路网、贯通上海金山廊平公路连接的一条重要通道，建成后极大地改善沿线群众出行品质，为平湖的大外环再添一条东西大动脉。项目开工以来，交投集团本着“早一天也好”的紧迫感，积极协调落实项目要素保障，精准破除难点堵点，有力推动了项目的提效增速。2022年该项目获得了嘉兴市重大项目推进一季度“红旗奖”、嘉兴市二季度重点关注重大项目“互学互比互赛”活动“红旗奖”。
在建项目如火如荼，前期项目稳扎稳打。目前，由交投集团负责的7个前期项目均在有序推进中，其中G228国道平湖独山港至林埭段改扩建工程先行段于2022年8月开工建设；保通码头已完成施工招标。
在推动高能级交通领域工程项目建设的同时，集团还扛起民生领域交通项目建设担当，不断满足群众日益增长的美好出行期待。2022年，集团共新建11个公交候车亭、30个公共自行车单车驿站，新投用1000辆公共自行车，为市民绿色出行提供了便利。在此基础上，持续推动低碳运营，2022年新采购氢能源公交车9辆，开通运营首条氢能源公交旅游专线（游1路），为未来乡村旅游发展提供了绿色出行强力支撑。统计数据显示，2022年全年，共运营公交线路90万公里，乘客累计超60万人次，减碳超720吨。
项目推进蹄疾步稳，安全生产牢记心间。集团紧盯安全生产工作，2022年全年共召开安全生产专题会议67次，排查、整改各类安全隐患1300余项，全部做到立整立改；组织安全生产应急演练3次，无脚本演练17次。此外，集团还在浙北集装箱通道项目平湖段成功举办2022年毗邻长三角地区交通在建项目安全生产应急演练活动；6月份，集团还作为全市唯一一家业主单位在嘉兴市交通建设工程安全生产工作例会上作典型交流发言。
开拓经营，转型提升增动力
【看点】
2022年11月，新埭镇吴泾花苑一期、二期盘扣租赁项目落地，预估盘扣总用量8000吨、总租赁收入约600万元。这是交投集团实体化运作后成立的混合所有制公司——平湖市盘固智防租赁有限公司交出的首张运营“成绩单”。
交投集团以混合所有制改革为发力点，携手优质民营资本加快推动转型发展，探寻共赢发展新路径。先后成立了浙江绿数城市运营服务有限公司、平湖市盘固智防租赁有限公司、金通建筑工业有限公司等3家混合所有制公司，并参股投资了3家海港码头公司，开启了国有资本运营高质量发展新局面。
【盘点】
翻开交投集团2022年的“经营成绩单”，一连串数据令人振奋：实现营收首超4.6亿元、增长172%，经营性资产超13.6亿元、增长220%，经营性产业实现净利润超2000万元，全年纳税超1300万元……这些喜人的数字背后，与交投人笃定改革转型使命，不断拓展经营业务密切相关。
自启动实体化运营以来，集团锚定市场化改革航向，以前瞻视角扎实推进产业多元化发展。特别是2022年以来，集团大力开拓钢筋、水泥、煤炭等物资贸易，发展盘扣式脚手架租赁、智慧停车、股权基金投资等产业，并紧密结合“双碳”目标，扎实推进太阳能光伏、生物质燃料等产业，打造绿色转型发展“新引擎”。不仅如此，集团还深化与镇、村集体和民营企业以及其他国有企业“抱团合作”，延伸集团产业链，助推共同富裕。比如以村企合作共建模式，开工建设嘉兴市首个应急救援教育培训基地，发展应急救援培训产业，打造共同富裕新样本；与林埭镇合作建设全市首个国企、镇村合资“共富码头”，推进优势互补，实现共同发展。
除了拓展产业布局，集团还着力提升资本运营效率，做好“投融资”文章，为企业发展添动力。一方面，成立融资授信专项工作小组，聚力拓展融资渠道，集团资金自我保障率达80%。2022年全年，新增授信额度13.76亿元，增长175%，向上争取补助资金3.93亿元，增长212%，申报专项债项目4个，共计10亿元。成功申请全市首笔金融专项工具3.46亿元，疫情期间取得农业发展银行疫情贷款9500万元，全力保障重大项目建设资金需求。另一方面，积极参与科技企业和海港码头企业的股权投资，壮大集团规模能级。通过加大对工程、产业项目的投资，全年资金投入超20亿元。
创新改革，数字赋能活力足
【看点】
2022年6月，浙江省交通运输厅印发“浙路品质”综合集成应用建设方案，交投集团“石灰土（厂拌）路基施工全过程管控”项目被纳入“浙路品质”子场景试点清单，成为嘉兴市唯一入选试点的单位。
据悉，“石灰土（厂拌）路基施工全过程管控”系统是集团为强化道路工程质量管理而打造的数字化系统，可对原材料控制、石灰土拌合、摊铺、压实等路基施工的全过程进行管理。2022年集团还牵头编制了省级灰土厂拌法路基施工补充预算定额、省公路工程路基施工质量智控技术指南，助力灰土路基在全省推广。
【盘点】
顺应数字化改革的滚滚浪潮，2022年交投集团乘“数”而上，创新打造了一系列数字应用系统，全面推动数字技术在工程监管、业务拓展、服务发展等方面的逐渐渗透、广泛运用和充分融合，加快推动工程监管能力再提升、业务布局再优化，为集团改革发展赋能添劲。
浙北高等级集装箱运输通道平湖段项目是贯彻落实“一带一路”国家战略、长江经济带和长三角一体化国家战略的重大项目，在推进区域运输结构调整、加快全省海河联运体系建设等方面具有重大意义。为保证项目高效安全推进，集团创新打造远程智慧化监管系统，并在浙北项目建设中引入安全帽检测预警、人体跌落检测预警、全结构化抓拍、AR全景鹰眼监控系统等7套信息化设备，通过将信息化设备画面、数据接入远程智慧化监管系统，有效实现工程重要节点24小时“云上监管”。
抢抓数改契机，2022年3月集团还专门成立了平湖市数据资源管理有限公司，通过引导、推动平数公司市场化运作，探索数据资源管理运营业务，服务全市数字化改革大局。在成立不到一年的时间里，平数公司已累计洽谈项目22个，承接东湖未来社区数字化项目、市纪委市监委“浙车监督在线”等项目11个，升级上线全市统一智慧停车管理平台——“平易停”，在提质经营效益、纵深推进数字化改革路上书写了精彩开篇。接下来，集团将锚定打造“一流数据资源管理运营平台”目标，持续深入推动平数公司做大做强数据资源管理运营业务，助推各服务主体打造更多具有平湖辨识度和影响力的数字化改革创新应用。