高质量打造精品工程项目

紧盯项目进度。加快项目初步设计、土地报批、施工招标等前期工作，确保年内新开工项目9个，在建项目做到专人负责、划定时限、倒排工期、进度上墙、严格监管。S302、S202建成通车，保通码头、桥下空间利用改造工程等4个项目实现当年开工、当年完工。

抓实项目管理。积极向上争取补助资金、谋划包装专项债和金融工具，全力保障项目建设资金。全面推进项目建设全生命周期管理，积极创建省“平安工地”“钱江杯”等。

巩固数字化改革。完成《浙江省公路工程路基施工质量智控技术指南》报批、验收，厂拌灰土经验、做法在全省推广使用。优化拓展平数公司数字化项目业务。加大智慧停车平台推广使用力度，延伸拓展路侧停车收费业务。

高起点提升产业经营质效

做强重点产业。立足集团优势，重点做大做强绿化养护、道路小修保养等传统产业，全面承接中心城区公共绿地养护业务，全力提升绿化养护精细化管理水平。

聚焦新兴产业。通过挖掘潜力、拓展渠道，积极发展光伏、生物质燃料、盘扣、钢材、码头预制件等绿色低碳产业、新兴产业，进一步做大营收和利润。

拓展衍生产业。盘活承建项目征收后闲置土地资源，探索“路产融合”新模式。利用桥下空间以及道路两侧5米以外、15米以内土地资源等，发展应急基地、物流仓储等产业项目，实现资产增值，带动产业增收，助力共同富裕。

高水平构建多元融资格局

积极向上争取。加强沟通对接，全力做好工程建设资金和债务偿还资金保障工作，为工程项目建设及民生项目实施提供有效的财力保障。

挖掘融资潜力。积极争取2A级主体信用评级。持续谋划以专项债、公司债、PPN等不同的融资方式分类融资，提升融资额度。落实落细专项债申报工作，加强资金管理，依法依规使用专项债券资金，严控债务风险。

推进资产注入。努力做好人民防空工程国有资产无偿划转至集团，借鉴外地先进经验做法开展资产经营，推动国有资产保值增值。完成园林绿化日常养护及应急除险等业务与相关资产划入。

高效能拓展优质民生服务

聚力民生优享。加快302省道与525国道“平改立”工程、浙北集装箱通道平湖段等项目建设，海陆交通网络更完善。全年新建城市城乡公交候车亭20个，新增公共自行车站点10个，新投用（含更新）自行车800辆，新建公用充电桩不少于15个。

提升场站管理。实施场站大中修维保提升工程，进一步提升客运中心等城市门户形象。加强场站常态化管理和服务工作，打造场站服务特色品牌。

优化公交服务。有序推进氢能源公交车示范应用推广，开通运营7路氢能源公交示范专线。完善公交标准化运营管理体系，健全完善突发事件应急处置机制，着力提升氢能源公交、公共自行车运营管理水平。