实施固本强基工程

提升为农服务能力

推进基层组织发展。推进专业合作社规范化建设和产业农合联星级建设，广泛开展省级示范性乡镇农合联创建。推动基层社“强基消薄”，曹桥、新仓基层社培育示范标杆社。强化服务能力提升。提升农事服务中心，加快长三角农博汇开工建设，完善农资生态体系建设，提高“政银担”业务覆盖率。推进数字化赋能。迭代数字农合联（浙农服），加快农机、劳务等子场景建设应用。以稻米产业为试点，开展“三位一体”生产关系数字化转型，探索土地统管、农资统配、农服统购、产品统销、标准统一、品牌统授、信贷统筹的新型区域联合合作模式。

实施合作共富工程

汇聚带农共富合力

打造“1+8+N”共富体系。推进市级强村共富项目建设，组建全市共富联盟，以市场共营、项目共建发展新型集体合作经济。2023年谋划投资建设共富项目5个，覆盖行政村30个以上，重点推进粮食应急保障中心（内河共富码头）项目落地。深化跨域合作一体化。深化与山区26县的合作，推进东西部对口支援，与青田、缙云、松阳等地开展农产品、农文旅等共富项目合作，推广平湖-松阳模式。推进与上海、江苏、安徽等地合作，形成长三角一体化合作矩阵。发展区域公用品牌。围绕“米香”“西瓜”振兴，培育示范品牌主体，以规范化、标准化、品牌化提升农产品附加值。

实施经济发展工程

激发社有经济活力

优化社属企业业务。聚焦为农服务主业，加快强强合作，聚焦农业生产、流通全周期服务，发展提升种子、农资、农产品销售等传统业务，培育壮大农产品电商、泛农业数字化服务等新领域服务，引导、扶持、做强社属企业，发展为农服务业务新增长极。加大龙头培育力度。加快长三角农博汇建设，打造服务长三角地区的农产品流通重要平台。支持市级共富公司、东茂公司集团化发展，积极扩大与上蔬集团、浙农集团、浙江农合集团等外部优势企业战略合作。强化社有资产盘活。围绕社有资产保值增值，强化考核激励，盘活存量资产，开发优质资产，优化投资结构，调整业务生态，确保社有资产保值增值。

实施党建统领工程

蓄积自我革新动力

加强基层堡垒建设。强化镇街道农合联党组织建设，在促进农业现代化、带民致富增收等方面开展行动。抓好党建特色项目的领办与提升，继续深化“红色供销，绿色服务”品牌打造。加强作风效能建设。压实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”，发挥监事会监督职能，不断健全重大项目、公共资金、对外投资领域廉政风险防控制度。深入开展“清风供销”廉政系列活动，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。加强人才队伍建设。不断完善社有企业法人治理结构，建立健全现代化企业管理制度。积极响应人才政策，吸纳大学生、农村能人等进入供销社。