【蹲点企业】嘉兴广越服装有限公司

【发展亮招】全球布局稳发展

【现场见闻】5月18日下午，记者走进嘉兴广越服装有限公司，只见4个大车间里，上百个工人正有条不紊地工作着，一条流水线上的员工打样、裁剪好后，通过传送带立马传送到下一条流水线进行缝纫、拼接……每条流水线前的电子屏上，实时显示任务量、完成率、瑕疵率。

“从2月10日复工复产以来，我们28条悬挂式智能流水线就从未停歇过。”嘉兴广越服装有限公司工会主席钱志强告诉记者。疫情之下无孤岛，作为一家全球性的服装企业，疫情蔓延之下何以稳步发展？钱志强表示，这主要得益于广越在东南亚、东欧等各地都有工厂分布，因此规避了较多风险。面对突如其来的疫情，广越第一时间实现订单调动和市场布局。“比如，一开始国内疫情较严重的时候，我们就可以将自己的订单委托越南工厂帮助我们完成，越南工厂有2万多名员工，人力充足，大订单也能按时完成。”钱志强说。

当然，海外疫情大规模暴发后，广越也不得不面对国际经贸受挫的影响。但危和机总是同生并存的，越是面临困难，越要把握危和机的辩证法，掌握发展主动权。面对海外需求日益萎缩的情况，钱志强向记者坦言，以往广越将产品销往加拿大、美国、日本等国家和地区。今年，嘉兴广越将市场重新布局，从国外市场积极转向国内市场，由出口转内销，订单也基本以国内为主。

在全球化布局和疫情防控的双重推进下，广越根据自身情况积极调整战略，真正实现“手中有单，心中不慌”。“中国已经进入‘后疫情时代’，加上服装是刚需，中国市场潜力巨大。特别是我们以生产羽绒服为主，去年疫情暴发前，我们就已将订单全部销完，今年订单的交货期也都在夏天，因此疫情对我们影响并不是很大。同时，我们的销售季节主要是冬季，现在我们生产的服装都储存在仓库，所以物流问题目前也不在考虑范围内。”钱志强笑着说。

【记者手记】有道是“变才是永远不变的”。广越服装手握平时积累的全球化布局之优势，迅速以变应变，以变谋变，利用工厂生产环节的实力，通过由“外”而“内”、错时生产，求得了稳定的市场。

■见习记者 金睿敏

通 讯 员 徐佳丽