■通讯员 山红梅

日前，省农信联社嘉兴办事处主要负责人王月光一行来到平湖农商银行，深入了解今年以来各项业务开展情况，并对下阶段金融服务工作进行指导。

王月光在调研中充分肯定了平湖农商银行今年以来的工作，认为该行新班子思想统一、信心足。同时，结合支行以及总部层面的情况介绍，精准分析了平湖农商银行当前存在的一些薄弱环节和短板。就做好下一步金融服务工作，王月光提出了五点要求：一要激励和压力并存，调动全员斗志，提升信心、凝心聚力，做到双管齐下，“两手抓，两手都要硬”。在充分调动员工积极性的同时也要给予压力，提升精气神。二要善于化危为机、危中寻机，捕捉创造性机遇；积极搭建与政府合作的平台，切实拿出加大业务发展的硬核举措，坚定目标，以强有力的措施推动业务再上新台阶，朝着存款300亿元的目标迈进。三要保定力、保增量、保份额，做到定位不动摇、增量有成效、份额不下降。坚定市场定位，坚持“做小、做散”理念，抓存款、增贷款，通过三个“保”确保有效发展，达到效益的长期可持续。四要发挥总部效能，加快数字化转型落地，统筹社保、工商以及善治积分等数据，加强对现有数据的分析整理，强化对每个镇街道、每个支行的现状分析，绘制好业务拓展作战图，使支行做到心中有底数、有奋斗的目标和努力的方向。同时，要做好数据的统筹规划，分层、分类、分片，引导支行创新服务和走访模式，强化精准服务。五要融入“首位战略”，深入研究并探索实践长三角一体化中如何发挥地方金融的重要作用。平湖作为“背靠上海、面朝大海”的第一站，更要早谋划、早行动，努力做好“示范区的平台对接、金融服务共享、农商银行示范样本”三篇文章。