【精彩回放】

“这里环境亮堂，家具家电齐全，离单位又近，真没想到公司能帮我们联系到这么好的公寓。”去年年底，钟埭街道某汽配生产公司的技术工人王师傅搬入“匠筑”人才公寓，优质的居住条件一改他对传统“集体宿舍”的刻板印象。

“匠筑”人才公寓是建投集团在存量资产盘活上的一项创新探索。去年，集团选取南平花苑4 套、怡水嘉苑48套安置房作为首批试点房源，通过专业化装修与功能分区设计，打造高品质人才居住空间。目前，这些公寓已正式投入租赁，并与多家单位达成合作意向。后续还将陆续推出更多房源，引入第三方专业运营机构，持续提升管理服务水平，构建可持续的人才安居服务体系。

【亮点综述】

城市资产，如同富矿，唯有高效勘探、精准开采，才能实现价值最大化。过去一年，建投集团聚焦庞大存量资产，深化资产盘点与分类处置工作，创新盘活路径，有效推动存量资产流动增值，促进低效空间向高效利用转变。

心中有“底”，盘活有“术”。去年，集团积极响应平湖市国资监管平台建设，对所有在册资产进行实地盘点、采集影像资料，将权属清晰的资产全部录入监管系统，为精细化管理打下扎实的数据基础。同时，强化资产日常监管，定期进行安全巡查，并委托专业机构对数百处出租房开展节前及台风等恶劣天气前的安全评估和隐患排查，构建“日常巡查+专业排查”的双重防线，确保资产安全、租户安心。

在全面摸清“家底”的同时，集团还针对配建房等存量资源，以公开竞拍为突破口，探索市场化盘活路径，将“闲置负担”转化为“实在收益”。去年，成功拍卖滨江尚品美寓配建房102套，实现收入2.67亿元，启动东望樾府、东湖留庄等存量配建房拍卖工作，形成了“成熟一批、推出一批、消化一批”的良性循环。对于存量安置房源，则根据市场需求，将163套存量安置房改造为“匠筑”人才公寓，已完成52套精装修并与相关单位达成租赁意向，既解决了特定群体的住房难题，又开辟了稳定的租赁收入渠道，实现了社会效益与经济效益的双赢。

盘活存量资产，还需着眼长远与可持续性。面对分布广泛的“征而未用”土地，集团分类制定委托管理方案，累计有效管理土地6719亩。在土地管护中，积极创新利用模式，着力让每一块土地发挥实际效用。以当湖街道为例，受托管理单位将土地承包给种植大户，每年可为村集体带来约108万元的租金收益，有力支持村集体经济发展壮大；打造面向居民认领、社区共管的“微田园”，有效激发群众参与共治共享的积极性。