【精彩回放】

去年夏天，平湖里友邻中心（以下简称“平湖里”）围绕“亲子互动”主题，精心推出插花、公益市集、DIY彩绘、两人三足比赛等系列活动，吸引众多家庭参与，在社区中营造出温馨欢快的氛围，更激活了火热的暑期消费市场。

自2023年开业以来，建投集团始终聚焦“便民利民”定位，持续优化业态布局与运营服务，将平湖里打造为社区居民身边的“一站式”生活中心。目前，平湖里已入驻品牌36个，满铺率达90%，去年全年客流突破190万人次，商户营业额超7800万元。此外，还通过引入健身运动、美容休闲等业态，进一步盘活商业空间，丰富服务供给，精准满足周边居民多样化的生活需求。

【亮点综述】

“运营的本质，在于连接需求与价值，让静态的空间‘活’起来，让城市生活与精神风貌共同‘旺’起来。”市建投集团党委副书记、副董事长、总经理金平说。过去一年，建投集团以“绣花功夫”创新运营模式，拓宽运营路径，全力提升城市资产运营效能，让每一份资产释放最大活力。

商业资产，是建投集团资产库中具有较高价值潜力的板块。做活“商业资产”，贵在“精准滴灌”。面对消费市场的变化，简单的“招租”已远远不够，还需直抵消费者内心。这一理念，不仅在平湖里的稳健成长中得到印证，还在平湖银泰百货的创新运营中生动体现。去年，其以全年超100场的多元活动，丰富消费场景、提升服务体验，满足不同客群需求。全年客流量突破620万人次，商户营业额超2.2亿元，既彰显了运营实效，也为打造城市商业新标杆注入了持续动能。

要做活更要做优。为打造特色运营品牌，去年建投集团以南河头历史文化街区为载体，不断探索融合发展新路径。运营团队以“跳出街区看街区”的视野，深挖文化内涵，推动文旅融合。一方面，紧扣传统节庆，全年举办20余场主题鲜明的活动，让街区四季有景、时时有戏；另一方面，巧妙植入平湖风颂馆等文化新地标，将家风故事转化为可体验的沉浸场景，让文化“活在当下”。去年，街区实现客流190万人次、商户营业额超1100万元，更获评“省级旅游休闲街区”，充分印证了文化与商业互促共生的良性机制。

建投的运营视野，不单聚焦当前，更投向未来。去年，围绕科创系列场馆发展，建投团队提前深度介入，积极链接行业标杆合作伙伴，成功达成与航天科工七院、上海戏剧学院的战略合作，并完成文化艺术中心、人才社区、科创青年城等项目合作协议签订，为后续运营奠定坚实资源基础。同时，会展中心相关谋划持续推进，集团在对接洽谈运营机构的基础上，系统推进专业化队伍建设，着力打造一支会招商、善策展、懂运营的建投队伍，以支撑未来业务的高质量拓展。文化艺术中心紧扣“儿童友好、国际化、科技感”，规划“文化+商业+科技”的融合体验；科创青年城瞄准“一站式家庭成长中心”，开启青少年探索世界的新窗口……一幅幅活力图景正从蓝图走向现实，诠释着运营赋能城市可持续发展的创新实践。