大力实施项目提速攻坚行动

以项目为王促发展。年度计划实施项目25个，完成投资1.35亿元。确保县域水环境治理安全运行调节池、供水联网主管网一期等重点项目按期开工，提速东片污水处理厂技改，加快推动新埭水厂新建、古横桥水厂外迁方案等相关工作。协同保障市级项目配套设施建设，力促新埭水务服务中心开工及污水主管网互联互通工程，优化污水调度通道。主动对接、研究上级政策导向，全力争取专项债、“两重”“两新”、预算内资金补助等支持，力争更多项目纳入上级政策“盘子”。

大力实施效益挖潜攻坚行动

向管理要效益。在稳固主业基础上，积极拓展管网运维、水环境治理及环保新领域，推动产学研合作孵化产品，稳步推进高品质饮用水项目，完善市场化运营机制，拓展循环经济产业。攻关供水管网漏损管控，在完成上级指标前提下，重点控制产销差，推进生产降耗。优化再生水产销与污水调度以降低运行成本，牢固树立“过紧日子”思想，持续推进行政管理领域降本。加大对外投资力度，拓展效益增长点。

大力实施数智转型攻坚行动

以数智驱动管理变革与服务升级。夯实数据基础，持续复核GIS管网数据，完善给排水分区动态水平衡管理。优化“智慧水务大脑”平台，推进数智水务2.0建设，重点规划关键泵站识别和液位阈值的分流调度及水务AI大模型赋能两大水务场景。完善水务服务流程标准化手册，持续优化线上“一站式”服务流程，探索“96390”热线智能化查询，强化“15分钟”服务品牌快速响应机制，助力营商环境优化。

大力实施固本强韧攻坚行动

筑牢高质量发展安全屏障。严格全流程水质管控，依托智慧平台强化给排水运行监测、预警与追溯，试点开展供水管网补氯项目，提升城市给排水系统韧性。完成新一轮ABS发行，力争获评集团AA+主体信用评级，实施全面预算管理，加强支付审核与应收款清收，优化资金效率。严守生产安全，执行标化工地要求，加强演练与物资储备，聚焦关键环节风险防控，保障各领域安全稳定。

大力实施党建铸魂攻坚行动

深化党支部书记领办项目与“一支部一品牌”建设，升级“一杯”工作室，推进《水务志》编纂。加大高层次人才引进力度，试点校企协作定向培养技能人才和多元用工模式，构建管工“政校企协”共同体培养机制。实施“智汇领航”等多元化培养人才，推行新一轮中层管理人员聘任制，完善竞争性子公司激励办法。深化党风廉政建设，持续开展廉政教育，结合新一轮内部巡查、巡审联动等，强化监督管理和执纪问责，完善廉政档案系统信息，持续开展廉情档案申报，涵养风清气正政治生态。