资产不会自己升值，创新盘活才能变成“财富”。

“孩子慢慢大了，需要自己的空间，我们想换个大点的住宅很久了，今年正好赶上建投集团的公开拍卖，顺利拍到了心仪的房子，圆了全家人的安居梦。”近日，市民张先生一家欣喜不已，此前他们通过公开竞拍拍得位于滨江尚品美寓的住宅已完成软装添置和微改，一个温馨宽敞的“新家”正等待他们入住。

在建投集团资产体系中，配建房占比不小。过去，部分配建房长期闲置，既无经济效益，还需持续投入物业费等管护成本，成了“持有即消耗”的负担。对此，集团以公开竞拍为突破口探索市场化盘活路径，结合市场走势与需求有序推房，今年以滨江尚品配建房为试点，通过多渠道宣传、陪同看房等举措吸引市民参与，已成功组织7批次竞拍，累计成交102套，面积约1.63万平方米，实现拍卖收入2.67亿元。这一模式既为市民提供公平购房机会，也让“闲置负担”变“实在收益”，实现企业效益与民生福祉双赢。

良好的市场反响，坚定了建投集团深化盘活路径的信心。今年上半年，集团新接收配建房共221套，车位663个，并完成东望樾府、东望书香园配建房产证办理工作。后续将紧密对接市场需求，推出一批面积、户型选择更丰富的配建房源，切实提升资产盘活效率与市场匹配度。

除配建房外，安置余房盘活同样亮眼。着眼平湖工业园区企业集中、蓝领群体规模大的特点，集团创新“整体承租+定向改造”模式，将安置余房升级为高品质职工公寓，与企业达成整体承租合作。今年，将怡水嘉苑48套安置住宅作为首批试点，5月启动改造，目前正在有序推进家电入场，预计11月投用。同时，打造阶梯式租赁体系，将南平花苑4套配建房纳入计划，面向高端人才开放，拓宽客群覆盖。“针对不同群体特点，我们以安全舒适为基，通过差异化改造满足多元需求，做实做优‘建投住宅’品牌。”市建投集团下属资产运营公司副经理徐国民说道。

存量变增量，运营稳增收。在市场化租赁方面，建投集团在创新之余一如既往做好经营用房出租。今年以来，已推出公开拍租9次，成交72处，成交面积约2.9万平方米。

公共服务领域资产运营亦成效显著。京云智城公司与文化体育公司经营成绩亮眼，截至9月份，分别实现营业收入948.27万元、682.88万元。另外，针对场馆、场地以及其他空间的运营，在保持原有免费、低收费政策不变的基础上，积极采用“自营+委托运营”的混合模式，在用“活”资产的同时持续提升公共服务能力。

由“被动持有”走向“主动运营”，建投集团以持续的价值创造与模式创新，让资产运营既符合市场规律，也契合公共利益。这一将资产盘活融入城市发展大局的实践，实现了国有资产“经济价值”与“社会价值”同频共振，也蹚出了一条“资产增效、运营利民”的新路径。