■管学悦

近期，我市积极推动“大企帮小店”专项行动，已有8家大型企业与近千家个体工商户结成帮扶对子，助力区域经济生态的稳健发展。

作为市场经济的“神经末梢”和“毛细血管”，个体工商户既与人民群众的生活密切相关，更是稳定就业的重要支撑。然而在实际经营中，不少个体工商户面临经营成本居高不下、客源不稳等难题。此次的“大企帮小店”专项行动，借助“大企”之力帮助个体工商户，持续解决好个体工商户在经营过程中碰到的问题，不仅体现了政府在破解民营经济难题上的主动作为，也为我市民营经济发展注入了新活力。

构建多维度的支持体系，为“小店”注入发展动力。对个体工商户的帮扶，若是仅仅局限在简单的物资捐赠或者价格让利上，难以从根本上提升“小店”的抗风险能力和发展潜力。而此次专项行动的帮扶内容除了资金外，还将技术、金融、管理、法律等多个方面纳入了考量，例如当湖街道振强牛肉店与平湖市华宇农产品配送有限公司结对，在后者帮助下建立起恒温车间，直接提升了店里的牛肉品质。从“输血”延伸至“造血”的帮扶，实现服务质量与经营效益双重提升的同时，更为“小店”注入了拔节生长的动力。

精准解决“小店”的实际痛点，以切实的服务提升资源效益。在本次专项行动中，平湖市华宇农产品配送有限公司虽结对了10余家个体工商户，却没有选择“大水漫灌”式的帮扶，而是为他们“量身定制”了解决方案，明显改善了个体工商户的经营状况。由此可见，“大企帮小店”专项行动实现了帮扶举措与“小店”的真实需求“同频共振”，让“大企”和“小店”的资源投入落在了实处，产生最大效益。

建立起可持续的长效机制，让效果更久一点。“大企帮小店”专项行动若想避免成为“一阵风”式的短期工程，关键在于构建起互利共赢的可持续模式。一方面，政府应做好制度设计与政策保障，对参与帮扶的大企给予适当的税收优惠或者荣誉认可，同时建立跟踪评估机制，防止帮扶流于形式。另一方面，要推动“大企”与“小店”从单向帮扶向平等合作的关系演进。大企业可通过帮助个体工商户提升品质，助力其参与到自身经营中，增强服务能力；个体工商户则通过规范化经营，成为大企业的有机组成部分，实现双向赋能。唯有如此，大企业在履行社会责任的同时也能获得商业回报，让“小店”在接受帮扶的同时也能增强自身竞争力，给予合作持久的活力。

“大企帮小店”，不仅是破解个体工商户生存难题的务实之举，更是探索大小市场主体协同发展的创新实践。未来，需不断深化政策内涵，丰富实践内容，使其成为我市经济生态中一道稳定而繁荣的风景。