小微产业园（一期）等4个项目竣工，宝绿特等6个项目投产运营，宏阳、璟能、星越包装二期、智汇谷二期、越城湾5个亿元项目全部开工建设……去年的曹桥，无疑是近几年开工投产最为热闹的一年。火热的土地上，机器的隆隆声，彰显的是曹桥创业创新的信心。

若是从高空俯瞰曹桥的工业园区，就能感受到这里“大抓项目”的热潮，塔吊、工程车等充斥其中，一片繁忙。在星越包装二期项目的现场更是热火朝天，目前项目正在进行桩机工程建设，项目进度条已拉至15%。“我们企业去年产值达到3.3亿元，近几年每年增速都达30%。当前市场前景广阔，我们便谋划推进二期项目，二期的面积为28.6亩，将建设65000平方米的厂房，在土地审批、证件取得等流程中都非常顺利，去年9月拿地后，实现了拿地即开工。”说起项目的推进过程，嘉兴星越包装材料有限公司副总经理毛兵建对曹桥项目推进机制赞不绝口。

而在其项目顺利推进的背后，还有赖于曹桥去年建立的扩大有效投资加快项目推进协调机制。“我们成立了项目协调推进领导小组，健全街道各部门协调联动机制，通过月度协调会、季度推进会、年度现场会的方式，直面挑战、主动破局，第一时间实地解决项目存在问题，确保项目加快推进。”钱秋怡说，在去年4月召开的协调会上，对于星越包装二期拿地前的筹备工作专门进行了协调推进。会上，项目推进办提出了地块上目前存在的问题，相关部门现场认领。地块上的清苗工作由九里亭村联系百姓收割，遗留的电线杆由供电部门拆除，出口的行道树由绿化办负责移植……一桩桩一件件，不仅责任到部门，还形成了“交办—督查—反馈”的全流程闭环管理模式，由项目协调推进领导小组会同有关部门组成督导小组，定期对重大项目推进进度等进行督查通报，通过“三色预警”（红黄蓝），集中反映项目推进情况，全力以赴加快项目开工、竣工、投产。

“针对推进难、推进慢的项目，我们成立专班，全力推进项目提速提效。”钱秋怡说，去年，他们就针对景兴纸业一技改项目以专班化方式推进，就项目推进中碰到的河道退让、绿化、规划条件等问题，邀请发改、建设、自规等市级部门协调解决，最终成功攻下难点、扫清“障碍”，保障了项目的顺利推进。

去年，曹桥街道全年完成固定资产投资17亿元，其中项目投资14.87亿元、数字产业投资2.58亿元、建安投资11.76亿元、高新技术投资3.72亿元。