无论是专业化人才、高素质人才的招引，还是党员干部、年轻干部的培育，在推进高素质干部队伍建设的进程中，唯有搭台架梯“用”人才，才能让人才充分涌流，让“千里马”竞相奔腾。那么建投集团是如何营造广阔舞台，精心“用才”的呢？

“重大项目、项目一线是党员干部历练成才的舞台，也是创新攻坚、实干奋斗的擂台。”盛跃说，今年集团党委全面优化工作目标责任制考核激励办法，在分解目标责任、细化工作举措基础上，根据各部室、下属单位实际情况，精准制定“一部一策”“一企一策”，设置个性化考核指标，确定了13个年度破难项目，激励干部职工在推进项目建设、实现年度改革任务中揭榜挂帅，发挥最大效能，在深入实践中锤炼本领，实现人生价值。

9月30日，万众期待的平湖银泰百货盛大开业，一座城市新地标，为市民群众带来了全新的购物、休闲体验。银泰项目作为建投集团13个年度破难项目之一，自去年9月与银泰集团建立招商运营合作以来，集团便将人才任用和项目建设系统规划、一体推进，鼓励党员干部挑大梁、担重任。就拿平湖银泰顺利开业来说，品牌招商落位、建筑改造提升都是商业综合体开业的重要环节，在项目推进过程中，集团主要领导亲自挂帅，聚焦推进难题，与项目团队共同开展“头脑风暴”，积极寻求最优解、突破口，为商业体打造开拓思路、做好研判。

头雁引领群雁飞，在业态招引中，牵头领导带领招商运营团队敢于解题、善于破题，以首店为特色，与银泰方围绕餐饮、服饰、水吧等领域垂类品牌进行洽谈合作，走出商业体差异化运营模式，实现平湖银泰首店率超60%，其中垂类头部品牌首店率达40%。项目进入攻坚期后，牵头领导更是每天直奔项目一线，做到第一时间对项目“望闻问切”，每日召开项目推进会议，全程参与难题梳理，与团队协商处理施工现场出现的各类问题，助力平湖银泰顺利开业。

干部队伍的智慧不仅在银泰项目得到充分体现，在集团各个在建项目、铁军破难项目中都展现了党员干部的中坚力量。眼下，叔同路两侧景观配套工程等完成建设，城西便民活动基础设施项目、东湖鹦鹉洲文化旅游配套工程加快推进……在高素质干部队伍的带领下，以产引才、以才兴产的良性产才融合格局在建投集团已然形成。

新时代呼唤新的人才，在为干部职工提供干事创业舞台的同时，建投集团更为党员干部撑腰鼓劲，以集团机构改革为契机，围绕重担当、重实干、重实绩的用人导向，立好选人用人标准，选拔任用在破难一线、项目一线冲锋在前、实干担当的优秀业务骨干、青年党员，最大程度释放人才红利，助力集团干部队伍活起来、动起来，激发助推城市高质量发展的澎湃动力。今年以来，提拔任用集团中层干部11人，其中35周岁以下的年轻干部5人，进一步激活人才，给予实干者更大的干事创业舞台。此外，集团党委还进一步完善容错纠错机制，综合分析、正确对待干部失误错误，助力职工突破“成长瓶颈”，激励青年干部能够敢为、能为、善为。