围绕一条主线

始终以创新发展“新仓经验”、深化“三位一体”改革为主线，统领市社全面发展。聚焦“八个一”重点任务，项目化推进“三位一体”改革工作，品牌化提炼新时代“新仓经验”，做深做实“合作共富”文章。

落实两大抓手

抓全国“绿色农资”试点引领。围绕创建全国“绿色农资”升级行动试点县目标任务，打造农资经营网络体系、绿色农资生态体系、智慧农资数字化管理体系和农资流通保供体系，开展七大实施提升行动，提高农业绿色发展水平。

抓省农业社会化服务先行引领。出台农业社会化服务先行引领县行动方案，构建完善全域一体化的现代化为农服务体系。巩固和提升“1+5+N”服务网络，围绕粮食主线，以粮食综合应急保障物流中心为主阵地，做深做实土地托管全程社会化服务文章，形成“1+8”服务格局。

聚力三大攻坚

攻坚社有企业发展。完善现代化企业治理制度，积极扩大与上蔬集团、浙农集团、浙江农合集团等外部优势企业战略合作。整合种子、农资、农产品批发销售等传统业务，打造农产品流通服务链、农产品销售供应链、农资保供链及粮食全产业社会化服务链。

攻坚重点项目推进。聚力“三个一批”项目，明确时间表、任务书、作战图。重点抓好长三角农博汇项目，加强与上海蔬菜集团对接，敲定一期在建项目合作运营方案，完成项目二期征迁；现代粮食全产业链集成创新社会化服务项目，以点带面，土地托管服务面积达5万亩以上。

攻坚产业农合联实体运营。围绕“米香振兴”计划，试点推进稻米产业农合联全域土地托管规模化、全链条经营，探索利益联结模式，实现供销社控股、市场化运作，2024年托管土地5万亩。

深化四大工程

聚焦“品牌+人才”提升，全面推进党的建设。持续推进与中国人民大学合作，丰富提升“新仓经验”时代内涵，推进理论成果转化落地。扎实开展从严治党、从严治社工作，压实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”。

聚焦“组织+阵地”提升，纵深推进强基赋能。推进专业合作社规范化、产业农合联实体化运作，广泛开展省级示范性乡镇农合联创建。推进基层社“赋能强基”示范样板工程。

聚焦“平台+服务”提升，扎实推进为农服务。精耕县域农产品流通市场，优化拓展线下门店布局，2024年谋划开业社区生鲜门店2家，村镇生鲜门店2家，累计突破28家。

聚焦“合作+发展”提升，持续推进开放共富。持续开展平湖与青田、茂县的对口帮扶工作，消费帮扶订单350万元以上。持续推进山海农产品产销协作，积极引入茂县、沙雅农特产品至平湖消费市场，平湖-松阳“山海快车”销售额500万元以上。