■记者 汪锦秀

难以相信，在一家外资企业里，员工们每天最期待的事，是听广播？

在我市的浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司里，每天下午2点准时响起的“依爱夫之声”确确实实成了员工“心头好”，且一听，就是18年。而最近又火起来的，是二十大精神的点对点。

这只小广播，好听在哪里？

一

2003年8月，瑞典独资企业浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司落户平湖经济开发区。“外来和尚”如何念好本地经？该企业独辟蹊径，于2005年6月创办了“依爱夫之声”，利用广播这个媒介，增强与员工的互动交流，讲好公司发展故事、员工成长故事，提升员工对企业的认同感、企业对员工的认可感，实现彼此同频共振。

2006年3月，依爱夫党支部成立，“依爱夫之声”主播李思逵任支部副书记。此后，他便将更多“红色之音”带进电波，党史故事、工间微党课、每日英雄谱等成为“依爱夫之声”的固定专栏，将党的创新理论用职工喜闻乐见、寓教于乐的方式传递进车间，“浸入”职工心中。

广播天天响，员工爱听吗？依爱夫是一家服装企业，员工上班期间，埋头在流水线上，手脚忙碌，但耳朵得闲。此时听听新闻、听听故事、听听音乐，既不妨碍手里的活，也活跃了氛围、轻松了环境，员工自然是喜欢听，也听得进去的。

企业用好广播宣讲的优势也正在于此。一线工人普遍忙于生计，业余文化生活缺乏，接受新知识的机会也很有限。企业用好广播这一传统宣传渠道，在工作时间让员工通过“听”，了解国内外大事小情，感受红色故事的激情澎湃，享受音乐韵律的美妙滋味。这样一来，员工不出厂门，就可充实头脑、充盈心灵、感知世界，实现精神的成长。

二

企业小广播，会不会“众耳难调”？

对“依爱夫之声”来说，解决“众耳难调”的有效方法，就是讲职工之所需、讲职工之所想，让广播好听、有用。

虽说老李是主播，但讲什么，员工最有发言权。很多员工把“依爱夫之声”当作表情达意的平台，主动当起通讯员、信息员。在“员工点歌”栏目里，员工点播自己喜欢的歌曲，或者点首歌送给某位同事表达心意。在“依爱夫为你祝福”栏目里，员工写感谢信、表扬信，点赞身边好同事。不久前，公司有位员工不慎摔了一跤，同事们相约去看望，向他送去问候。该名员工很受感动，就在病床上写了封感谢信，让老李在电波中转达谢意。

有员工将“依爱夫之声”当作“红娘”。如安徽籍员工孙明一进公司，就被一位郭姓姑娘吸引，但不敢表白，后来他通过电波向郭姑娘送上祝福，表达爱意，最终两人走进了婚姻的殿堂。有员工将广播站当成“调解站”，与同事闹矛盾了，又碍于面子不愿当面道歉，便写下诚恳话语，在广播中表达歉意，重归于好。还有员工把广播站当成“金点子”收集站，主动提出“合理设置班组岗位”“如何进一步提高工作效率”等方面的建议，让老李在广播中播送，在员工中引发讨论并改进。

可以说，“依爱夫之声”拓展了员工表达情感的渠道，就像“真心话大冒险”，有啥不敢讲、不愿讲、不好讲的话，借助广播，都能大胆地讲出来，由此调和了员工间的矛盾，增进了团结，也凝聚了发展的力量。

三

企业广播是企业文化的窗口。“依爱夫之声”之所以好听，因为有丰富的企业文化作支撑。

有员工工作多年，出现了颈椎、腰椎等毛病，依爱夫就办起健康专题讲座，为员工免费问诊。暑假里职工子女无人照看，依爱夫就推出“限定版”的夏令营，让职工子女走进公司，体验父母的工作环境，还让孩子们当主播，在“依爱夫之声”中讲先锋故事、讲对父母的心里话。以“家”为纽带，企业文化办出了温度。

现代企业不仅是物质产品的生产者，也要成为精神文化产品的生产者。一家企业如果缺少企业文化，就如同一盘散沙，所有成员之间无法同向发力、形成合力。而深植企业文化，就如同给员工注入了思想与灵魂，能更好地凝心聚力，激发创造力与创新力。

事实也证明，员工心有所属，企业创新力爆棚。最近省经信厅公布的2022年度“浙江制造精品”名单中，依爱夫研发的“高吸湿透气蚕丝蛋白纤维服装”名列其中。而此前，依爱夫就通过开办“伊佳林开心梦工场”，在国内首创以情景变装为主要特色的体验消费模式等创新在业界“火出圈”。这几年，依爱夫每年在创新技术、创新管理方面的投资，占到了企业总产值的10%，共申请获得专利500余项，为公司的创新发展和可持续发展起到了决定性作用。

听声能聚力。有了“依爱夫之声”一年又一年的相伴，员工们选择留在这里，奉献青春与力量。与近几年不少服装企业一线工人短缺的普遍困境相比，依爱夫却没有受到多大影响，企业员工一直稳定在1000人左右。用脚投票，就是员工认同企业的最好证明。

企业文化品牌如何打造？如何创新理论宣讲？依爱夫以实际行动给出了响亮的回答。坚持办好广播，以这一有声平台送快乐、送祝福、解难题，职工的气顺了、心热了，激发出主人翁意识，便能凝心聚力，更好地促进企业发展。

而对企业员工来讲，工作中有“好声音”陪伴，自然是欢喜的，干起活来也更带劲了。