■记 者 汤智娟

通讯员 陈林皓

本报讯 千古百业兴，先行在交通。大型交通工程项目事关区域经济社会发展和人民群众出行品质。如何推动大型交通工程项目又好又快建设？平湖交投以“360”工作法创新作答，奋力推动大型交通工程项目建设提档加速，打造让人民群众满意的交通工程。

“‘360’工作法其核心要义是以问题为导向，实施‘三法六制’，最终实现大型交通工程建设‘管理责任零缺位、安全隐患零漏洞、质量问题零容忍’的目标。”交投集团党委委员、副总经理金平介绍说，“三法”即小组作战、组团服务、动态协调三大工作方法，“六制”即储备研判、清单管理、闭环管控、数字化智控、预警通报、应急保障等六项工作机制。依托“360”工作法对大型交通工程项目全维度的监督与管理，能够高效破解项目建设阻力，实现项目推进科学有序、优质高效。

以S202上海塘大桥为例，该项目为平湖全面接轨上海融入长三角一体化发展的重要通道，在推进过程中，针对项目体量大、施工难度高、技术重难点多等实际问题，交投集团充分运用“360”工作法，组织各参建方多次召开技术研讨会，邀请专家实地勘察协助制订安全保障方案，最终有效攻克施工临时场地布置、零号块混凝土浇筑、原材料供应等难题，并创新波形钢腹板工艺，将大桥打造成为嘉兴首座波形钢腹板连续桥梁。凭借高质高效的建设成果，2022年S202获得了平湖市二季度“红旗奖”、嘉兴市交通建设工程平安工地等荣誉。眼下，S202上海塘大桥正在有序推进桥面沥青混凝土摊铺等工作，这也意味着距离大桥通车再近一步。

大型交通工程“360”工作法还在S302项目、浙北集装箱通道平湖项目等一批重大交通工程建设中得到充分应用，为提速项目建设、早日惠及百姓打下了坚实基础。比如，在推进S302项目过程中，依托原材料储备研判机制，施工方提前储备原材料，不仅保障了疫情期间项目进度，还为新埭物资中转站等建设提供了保障；靶向低碳环保目标，创新厂拌化灰土路基加工方式，实现建筑资源循环再生利用，由此打造的石灰土（厂拌）路基施工全过程管控应用还获得了2022年浙江省国资企业数字化改革优秀成果，这也是全省唯一获此殊荣的县级国企。牵头编制的《浙江省公路工程路基施工质量智控技术指南》将于今年正式发布。在推进浙北集装箱通道平湖项目过程中，强化应急保障机制，首创浙北航道项目与应急救援协会合作模式，派驻专业救援人员全程跟踪，确保作业人员生命安全；执行闭环管理机制，将每月第一周作为“质量安全周”，以施工单位自查、高校专家“找茬”、集团常态化抽查等方式，及时排除问题隐患，确保项目平稳有序推进……一套“360”工作法，不仅让一个个重大交通工程项目跑出了建设“加速度”，也为项目质量和安全生产严把住了“第一关”，扣紧实了“保险带”。

敢抓敢干勇担当，用心用情书新篇。“我们将坚决贯彻市委、市政府‘大干交通 干大交通’要求，一如既往秉承‘质量优先、生命至上’原则，进一步深化‘360’工作法内涵，整合在建4个省重点项目，联合成立临时党支部，以党建引领项目建设攻坚破难，加快形成标准化、体系化具有交投特色的大型交通工程管理品牌，为奋力打造中国式现代化的金平湖璀璨明珠贡献交投力量。”金平如是说。