■胡佳英

一家家高耗低效企业退出历史舞台，一块块渴望重生的土地迎来新生……今年以来，平湖“腾笼换鸟”势如破竹，跑出了腾退的加速度，干出了平湖铁军的精气神，有速度、有温度，有成效、有亮点。这是平湖发扬首创精神，创新运用“一局长一乡镇一专班”工作法的成果，是平湖发扬铁军精神，市镇（街道）两级协同配合、合力攻坚的结果。

为何要坚定不移推进“腾笼换鸟”工作？因为这是破解要素制约的现实之需。不知从何时起，地方发展普遍面临缺土地、缺空间、缺指标“三缺”问题，鱼米水乡的“金平湖”同样遭遇“成长的烦恼”。破解的方向在哪里？平湖给出的答案就是“腾笼换鸟”。今年，平湖下发了“腾笼换鸟”整治提升三年方案以及2022年工作方案，明确了时间表、任务书、作战图。接下来，就是要坚持系统思维，发扬作战精神，一步一个脚印，推动全市“腾笼换鸟”工作向纵深发展。

“腾笼换鸟”，是产业跨越发展的应有之义。今年以来，我市“腾笼换鸟”关键指标始终位列嘉兴首位。与此同时，全市规上工业发展、制造业投资等经济指标稳中向好，这也意味着平湖一手抓企业腾退，一手抓经济发展，实现了“两手抓”“两手硬”。“腾笼换鸟”工作强势推进，为高质量项目招引落地腾出了发展新空间。今年，平湖首次举办了高质量制造业项目集中签约仪式，这既表明了平湖发展先进装备制造业的信心决心，也是平湖强势推进“腾笼换鸟”工作的成效显现。

“腾笼换鸟”腾得快又稳，平湖离不开“一局长一乡镇一专班”工作法的创新实施、落地应用。从市级局办力量下沉到8个镇街道，再到按需匹配、精准下沉，体现着合力干、精准干、攻坚干的平湖“腾笼换鸟”工作思路。从1月至8月全市“腾笼换鸟”工作成效看，从平湖规上工业经济稳中向好态势看，平湖“一局长一乡镇一专班”工作法有效赋能“腾笼换鸟”，并取得阶段性成效。

2022年是平湖高质量发展勇当共同富裕新崛起典范的奋进之年，作为平湖高质量推进城乡融合聚变共富三大行动之一，今年以来，“腾笼换鸟”展现奋进之姿、“腾笼换鸟”形成强攻之势，腾出了发展新天地、换来了产业新风景。三年看头年，开局是关键。今年是“腾笼换鸟”三年行动的第一年，全市上下要有“咬定青山不放松”的韧劲，用好“一局长一乡镇一专班”工作法宝，一年接着一年干，干出“腾笼换鸟”工作新气象。