财政部门做实

会计人员信息采集登记工作

今年以来，市财政局坚持放管结合，优化财政服务，会同相关部门进一步深化招投标领域“放管服”改革，努力以数字化改革提升招标预算审核“加速度”，加大评审力度保障重大项目投资审核“精准度”，清理招标文件不合理限制提升营商环境的“满意度”，持续优化全市建设工程招投标领域营商环境。

持续推进数字化改革，力争办事审批跑零次。已上线平湖市预算编制 （项目审核）中心项目管理系统，对我市预算价在1000万元以上的公开招投标项目的预算审核实现全流程线上审批。今年以来共完成36个项目预算控制价线上审核，累计送审金额21亿元，有效减少了审批程序冗余，提升了评审效率。

加大投资评审力度，推进评审工作精细化。在简化招投标工作程序的同时加强项目预算评审工作，出台预算审核评审考核管理制度，健全中心稽核机制，认真复核项目工程清单、定额及工程量，避免项目清单错项、漏项，确保项目预算评审质量。今年以来审定38个项目预算控制价审核，累计核减投资2937.02万元，核减率1.53%。

集中清理不当限制，确保招标环节阳光化。市财政局积极会同市发改局、市政务数据办、市建设局、市交通运输局等项目主管部门加强对招标文件进行审查，持续清理招标文件中不合理的投标人资格要求，整改评标办法中设置不当的资信评分，避免存在对潜在投标企业的歧视性、差异性条款。

财政部门多举措推进政务信息化工作

近年来，市财政局深入贯彻落实数字化改革要求，强化财政资金保障，有力推动了数字化改革落地落实落细。

创新预算管理模式。改变传统的各部门（单位）单独编报信息化建设预算模式，将全市政务信息化资源通盘考虑，统一编制预算。建立部门联审机制，联合大数据中心、发改、审计、经信等部门，对单位申报的信息化项目联合预审是否同意建设，同时邀请信息化专家对申请经费进行严格把关。自去年以来，共开展项目联审32次，预审项目269个，节约经费1.41亿元。

保

障重点项目建设。已累计安排政务信息化建设项目预算1.35亿元，全力保障信息化项目落实，尤其是重点项目建设。其中，我市在全省首创“感智汇”物联感知数据融合服务平台，去年和今年分别安排支付资金2325万元和2092万元重点支持，该平台获《人民日报》点赞，并入选2021达沃斯论坛“中小城市数字化转型”主旨报告七个样本之一，全面开启县域“物联、数联、智联”三位一体全域智治基层治理能力建设，打造县域集约化基层治理服务体系。

完善台账统一管理。建立政务信息化项目台账，对所有项目从预审信息、指标下达、支付进度都进行统一管理，要求金额超过500万元的项目作专家论证，超过100万元的项目作监理。对于年内下达未使用完毕的项目指标将在年底统一收回，提高资金使用效率。

今年7月以来，市财政局进一步加强全市会计人员信息管理，强化会计人员诚信建设，有序建立会计人员信用档案，实现对会计人员从入职到离职全生命周期管理，工作稳步开展，取得了显著成效。工作开展以来已新增登记近200家法人单位，新增单位绑定成功会计人员600多人。

该局

设置专门答疑人员，确保此项会计信息采集工作做得“快、全、好”，并配备好软硬件办公设施，方便进行现场采集，全力保障我市会计人员信息采集有序进行。采用办公OA系统、财政公众号等多种形式做好前期政策宣传，并且充分利用各类相关微信群、浙政钉群等有针对性地向会计人员宣传相关政策及要求，加快推进全市会计人员信息采集工作。针对信息采集中可能出现的问题，提前制作操作流程和常见问题答疑，作为通知附件下发供会计人员参考；对信息采集提交内容不符合规定的，及时反馈沟通原因及要求，有效提高信息采集的效率。安排专人接听咨询电话，统一解答信息采集中遇到的各种问题，并且严格审核会计人员所填报的信息与上传的相应附件，在加快进度的基础上，确保审核质量。