6月14日，平湖市山塘物业管理服务有限公司的营业执照火热“出炉”，这意味着山塘村的村级经营公司正式成立。没多久，公司就接到了价值29.2万元的“首单”，主要是负责山塘老街的景区保洁、绿化养护等工作。

“我们这个公司成立之前，山塘景区通过招投标的形式外包给第三方服务，当时有两家公司，一家负责景区保洁、河道保洁，另一家负责绿化养护。”平湖市山塘物业管理服务有限公司法人代表、山塘村村干部姚佳伟说，实际运行过程中，两家公司容易出现多头管理、责任推诿现象，而且服务人员的保洁标准达不到山塘景区的发展要求。同时，他们村干部还要在第三方服务公司和某些项目施工方之间帮助衔接交流，耽误很多时间和精力。

如今，由自己村的经营公司统一管理、统一服务，将实现一个公司一套保洁和养护标准，有助于山塘景区的发展，而且还能节省人力资本、提高工作效率，不会再出现“你推我、我推你”的现象。

山塘村的村级经营公司，由村集体和专业公司合作，实行村集体控股，既实现了专业人做专业事，又把握了公司经营的“话语权”。“接下来，我们公司将朝着规范化、专业性、可持续方向发展，经营范围也不仅仅局限于山塘村、农开区，而是要朝着更宽广的天地进军。”姚佳伟说道。据了解，包括平湖市山塘物业管理服务有限公司在内，平湖农开区11个村目前已成立了9家村级经营公司，实现了村村全覆盖。

村强，是一个个行政村开展工作、服务村民的动力所在、底气所在。然而眼下，村集体也面临着增收的“天花板”，在物业出租收入、“飞地抱团”收入、土地流转收益等稳定收入渠道的前提下，村集体下一步增收的方向在哪里？今年，平湖农业经济开发区创新谋划了村级经营公司共富体，具体内容是指导村因地制宜单独成立或多村联合成立村级经营公司。村级经营公司作为市场化公司，将承办劳务合作、农副产品销售、办公设备修理修配等业务，实现为农户提供就业岗位、为村集体增加经营性收入的目标。

在平湖农业经济开发区管委会副主任胡国强看来，村级经营公司共富体的成立，不仅拓宽了农户、村集体增收的渠道，而且还有利于村干部培养经营思维，有助于培养一支有情怀、有能力、会经营的村干部队伍，让大家更好地投身于区镇各项事业发展中。除此之外，村级经营公司的成立，还能通过人员的最优配置、最佳配置，向管理要效益，更好地推动基层治理。

“成立村级经营公司只是第一步，接下来农开区还要梳理相关经营业务，在村级经营公司成长的道路上‘拉一把’‘扶一下’，让公司实体化运作起来，真正实现经营收益。”胡国强说，为了更好推动村级经营共富体建设，他们区镇一级建立了工作专班，也出台了指导意见和实施方案，明确了实现路径，希望经过3年时间的探索，村级公司经营收入年均达到600万元，其中经营收益100万元，通过分红实现村级集体收益80万元。