■汪锦秀

领导干部退二线后干些啥？“一杯茶一张报纸过一天。”也许有人会这样认为。前些天我们采访了我市多名退二线干部，发现事实并非如此。

他们中，有的仍负责着原单位条线工作，有的抽调在市里中心工作办公室，保持着“一线”状态是他们共同的特征。甚至有一位退二线干部，我们几次预约采访，都因其有其他工作而未成，直到第4次才采访到。

让“二线”干部重上“一线”发光发热，是我市今年推出“常青树”行动，激励“二线”干部二次择岗，充分盘活干部队伍资源的出发点。干部退二线，只是角色的转换，并不是履职的结束，况且退二线干部大多有着丰富的工作经历与经验，不仅业务上是行家里手，更重要的是能发挥好“传帮带”作用。“二线”干部若管理不好、使用不当，不仅会造成党政人才资源闲置，也会影响党员干部的社会形象。

今年我市着力从优化干部资源配置出发，制定出台了《平湖市退出领导岗位干部“二次择岗积分制”管理办法（试行）》，进一步建立完善制度，引导退二线干部二次择岗再上一线，并采取积分制管理的办法，加强日常管理与考核。此举不仅解决了“二线”干部被闲置问题，实现了有岗可为，而且创新实施的积分管理办法，使对“二线”干部的考核有了更规范的标准，评优评先与职级晋升也有了充足依据。如此一来，干部虽然退二线，但仍能感受到组织的信任与关爱，工作也才会更有目标、更有方向、更有干劲。

对干部自身来说，从领导岗位上退居“二线”后，也要及时调适、转变角色、摆正位置，清醒地认识到“二线”干部也是党的干部，仍要保持工作热情不减、工作态度不变，一如既往地发光发热，为年轻干部树立榜样。要知道，当领导是一时的，做人是一辈子的。既然从领导岗位上退下来了，就要有一个老领导的样子和觉悟、胸怀和担当，积极主动，乐于作为。

虽说职位有一线二线，但职责没有一线二线之分。在“一线”是一种状态，一种担当，一种干事作风。退二线干部虽然退出了一线领导岗位，但一样可在中心工作中担当大任、在年轻干部帮带中展现作为、在条线工作中传授经验，照样能谱写“一线”精彩。反之，有的干部虽身处一线岗位，但没有一线担当，缺乏一线干劲，做事避重就轻、推诿扯皮，遇到困难掉头走、绕着走，这样的干部“身在一线心不在”。

始终保持“一线”状态，追求“一线”作为，应当是一名干部的职责所在、价值所系。不管在一线，还是退二线，都是党的干部，都是组织培养起来的干部，就要始终保持干部本色，“干”字当头，干在实处、永无止境。