参加街道城乡秀美工程月度例会、到市矛调中心接访渔民、协调处理涉及农业大户的高压电网搬迁事宜……这几天，当湖街道原办事处副主任符勤华的记事本上，一桩桩工作排得满满的。

去年10月在换届中退出领导岗位后，符勤华并没有闲下来，先是协助分管农业副主任工作，今年的“四大工程”启动后，她更是重上一线，担任当湖街道城乡秀美工程常务副指挥长。城乡秀美是环境整治的升级版，当湖街道地处主城区，是展示城市形象与气质的重要窗口，群众对生态宜居、美丽幸福的追求也越来越高。作为常务副指挥长，符勤华积极参与实施方案的拟订、考核指标的分解，统筹协调全域秀美比拼赛、垃圾分类督查指导等工作。“仍旧有机会奋斗在一线，感觉很充实。”符勤华直言，前两天她还在感悟中写道：奋斗是青年人身上一个激动人心的“标签词”，对于我已过青春年纪的人来说，想到这个词也会生出几分激情。

激情，是干事创业的原动力。让干部激情干事，历来是我市干部队伍建设的鲜明导向。“此次推出‘百名二线干部大择岗’行动，目的也在于有效调动退出领导岗位干部的积极性，重上一线当‘贤人’，是持续建强干部队伍的重要一环。”市委组织部常务副部长何小云表示，退职干部普遍资历深、阅历广、经验足，是一笔宝贵财富，如果不注重发挥“二线”干部的作用，久而久之他们就可能成为单位不管、自己不干的闲人，既造成了人力资源的重大浪费，也是干部管理上的一种缺失，还会影响年轻干部的工作积极性。

为让退二线干部有岗可为、有岗乐为，今年我市根据年度工作目标任务，梳理出涉及四大工程、数字化改革、年轻干部帮带等24个常态化中心工作类岗位和6个阶段性重点工作岗位，通过部长访谈、重点约谈和“向组织说说心里话”意见征求等渠道，让退二线干部“二次择岗”。在此基础上，结合个人意愿和岗位需要，坚持“干部选岗、因岗择人”双向选择原则，让“二线”干部上一线、赴新岗。目前，全市141名退二线干部中，除当年度就要退休的与因病无法履职的24名外，其余117名干部再上一线“当主角”“挑大梁”。“这些退二线干部大都有二、三十年的工作经历，有的先后在多个岗位、多个领域工作过，有的长期在基层一线积累了丰富的实战经验，让他们继续在合适的岗位发挥作用，有利于助推全市工作大局。”何小云说。

去年12月底，已退二线的陆建芳有了新岗位：基层治理系统专班负责人。该系统是浙江省数字化改革“1612”体系架构中的新系统，也是今年的重大改革任务。走上这个新岗位，陆建芳心中有“数”，不仅因为他有着镇街道及多个市级部门的工作经历，对基层治理格局了然于心，且曾担任市行政服务中心主任，在推进“最多跑一次改革”中积累了丰富的经验。“现在我们正围绕体系构架和重点任务，着力推进‘基层治理四平台’迭代升级，指导推进基层网格标准化建设，建强基层治理最小作战单元；深入推进基层治理‘一件事’集成改革。”虽然不到一年就将退休，但陆建芳对新岗位乐在其中，全新的改革任务激发着他探索前进的动力。