作为第二批市级机关部门领导驻点破难项目——“政府投资项目支付慢”项目的牵头单位，市财政局充分协调责任单位，聚焦难点堵点问题，细化分解目标，排定时间进度，稳步推进破难重点任务。

坚持问题导向，摸家底查原因。对全市各主体的固定资产投资任务数和各季度完成情况等进行全盘排摸，并及时召集7个固定资产投资进度偏慢的主体进行座谈，逐一排查堵点、难点，深入分析原因，有针对性地研究制订相关的破解投资任务解决方案，并按社会投资、政府投资、国企投资等类别，分类施策，按月细化任务完成数。

坚持目标导向，强举措挖潜力。针对固定资产投资增速下降明显的问题，通过“实地+座谈”的方式，按照“一镇一策”，有针对性地提出切实解决固定资产投资难的有效举措，确保建安投资有较大提升。同时，聚焦百亿产业项目推进工作的质效提升，强化大体量、高质量项目的攻坚突破。

坚持效果导向，抓落实得高分。采取“专人专班”，精准推进，做好引进项目的跟踪、服务工作。落实好时间、任务、责任“三张清单”，对标对表，实行“日对照、周检查、月通报”制度，确保项目入库“速、质、量”并得，努力交出固定资产投资高分报表。