■通讯员 林 冬

KPI（Key Performance Indicators）是运用现代企业先进管理理念，推进年度重点工作高效落实的关键绩效指标法,更是推进综合行政执法工作标准化、规范化建设的有力抓手，嘉兴市综合执法局要求全系统推广实行。对此，市综合执法局高度重视，用精细化“流程”绣出工作品质和速度。

挂图作战按下“奋进键”。紧扣争当县域治理现代化综合执法“排头兵”这一主线，确定全局30项重点工作，按照KPI要求，全部挂图上墙，细化月度任务和时间点，定人负责、精准调度，确保各项工作按时间节点完成目标任务。同时，全局“6+2+10”个科室、部门、分队全部细化工作任务同步上墙。

两大主业打造“奋进牌”。重点抓牢抓实城市管理和综合执法两大主业，通过对主业事项的设置、取样、定位、分解，确定开展城市管理品质提升、“智慧城管”效能提升、执法规范化水平提升、环卫保洁水平提升、服务中心大局能力提升、队伍综合素质提升六大重点行动，确保城市管理和综合执法工作呈现基层基础扎实、亮点特色明显、比较优势突出，塑造“最美城管、最强执法”品牌。

“四色”管理彰显“奋进度”。建立工作领导小组，对目标任务实行“四色”管理考核，将量化的进度比拼转化为全局勇猛精进、比学赶超、争先创优的助力器，实现综合执法政治效果、社会效果、法律效果相统一，确保年底交出亮眼“成绩单”。