■记 者 戴 琰

通讯员 夏晓蕾 张启承

本报讯 “老旧安置小区居民观念各异，日常管理推进阻力不小，该如何做好引导？”“面对居民毁绿种菜，光靠劝阻根本行不通，该怎么柔性化解？”……近日，平湖市幸福治理学院2.0专题培训火热启幕，聚焦农村拆迁安置小区治理这个课题，村社治理骨干们你一言我一语，纷纷抛出基层治理中遇到的“硬骨头”，没有枯燥的说教，全是走心的经验分享与实战支招。

随着我市城镇化进程加快，农村拆迁安置小区数量持续增加。大量村民转变为居民，也出现了毁绿种菜、楼道堆物、出租房管理混乱等治理难题，成为基层干部的“心头难事”。

“以往基层治理培训大多针对成熟社区设计内容，直接套用在农拆安置小区，难免出现‘水土不服’的问题。若是单纯依靠硬性管控，基层干部再忙再累，没有畅通的群众参与渠道，治理效果也难尽人意。”市委社会工作部基层治理和基层政权科相关负责人表示，直面这些基层治理堵点、群众期盼痛点，我市对幸福治理学院开展全面迭代升级，全新推出了2.0版本。

相比1.0版本，幸福治理学院2.0彻底摒弃“大水漫灌”式授课，实现从“通用培训”到“精准滴灌”的全新转变，培训针对性、实操性全面升级，在全市精选基层治理骨干力量，组建10支农村拆迁安置小区专项治理团队。各团队立足一线治理实际，逐一梳理形成“树亮点、抓重点、破难点、守风险点”四张治理工作清单。学院紧扣清单列明的治理堵点与群众需求，定制专属培训内容、开展靶向授课。同时提炼总结优秀治理经验，打造可复制、可推广的全域典型案例，推动治理力量全面下沉，直抵小区治理“最后一公里”。

当湖街道沐阳社区兴阳花苑，是整合7个行政村、拥有1400户居民的农拆安置小区，管理难度较大。依托此前在幸福治理学院培训学到的实战经验，社区打破传统管理思路，创新柔性治理方式，全面落实五级网格化分片包干机制，将治理责任压实到人、贯穿日常，实现小区常态长效管控。针对居民难以割舍的种植需求，社区贴心打造“沐邻共享微田园”，统一规划出63块小菜地，以疏堵结合的方式，巧妙化解小区管理与居民诉求之间的矛盾。“培训打通了治理思路，传授了实用妙招，让我们干基层工作更有方向、更有底气！”沐阳社区干部俞冰说道。

“幸福治理学院2.0的迭代升级，立足基层实际、回应群众期盼，进一步夯实了基层治理根基，更让党建引领共建共治共享的治理理念真正落地生根。”该负责人说。