■记 者 杨思慧

通讯员 张金丽 杨秀美

本报讯 “这次观摩学习收获满满、深受启发，‘建平工作法’让基层监管从被动应付转向主动作为、从粗放管理迈向精准高效，为一线监管提供了可直接复制运用的实操路径。”近日，山东省威海市市场监管局考察团一行来平参观后，大大点赞平湖特种设备基层治理创新实践。

外省同行为何不远千里追“建平”？引力源自平湖的基层监管创新“建平工作法”，该工作法以平湖市市场监管局特种设备安全监察科科长王建平名字命名，凝练出科学统筹“量化法”、隐患排查“靶向法”、问题闭环“账本法”等实用“六法”，促进了从粗放管理到精准管理、从被动响应到主动预防、从阶段整改到长效改进、从单一检查到技术服务、从单向监管到多维共治的转变，成为全省特种设备安全领域广泛关注和学习的实践标杆。这次威海市市场监管局来平，正是为了探寻破解基层监管痛点的有效路径，从“建平工作法”中复制运用监管之法。

点开智慧调度月月推进表，设备赋码率、高风险隐患处置率、两员配备率等基层治理八项智慧数据一目了然；打开在线共享闭环台账，各个镇街道入企开展隐患排查的详细信息实时动态更新；隐患整改一企一档，佐证照片一一对应……“特种设备监管工作量大、面广、人少，是一直以来困扰各地基层监管的共性痛点。”在观摩学习现场，王建平打开文档演示，让外省同行现场领悟到“六法十八招”蕴含的基层监管力量。

“以前资料都是零散的，找起来费时又费力，现在整合得这么规范细致，你们的工作做得太扎实了！”仔细翻阅《特种设备企业服务手册》《特种设备安全监察工作实用手册》后，考察团成员威海市文登区市场监督管理局特监科科长孔水晶感叹道。这两本手册是助企惠民‘一站法’中的重要内容，一本是给企业的实用服务指南，一本是基层工作人员的实操教科书，条理清晰、内容翔实，让考察团成员对平湖特种设备监管的规范化、精细化水平有了更直观的认识。

在观摩学习的讨论环节，考察团紧扣日常监管工作中的难点问题，与平湖特种设备监管工作人员展开深入交流。“强化科室大脑，设立专人专岗进行专业化指导，那么基层所分局是如何落实专职协管员的？”“住宅小区物业费中用于电梯维保、维修的费用又是怎么设定的？”一个个贴合实际的问题接连抛出，平湖工作人员结合“建平工作法”的实操案例，逐一耐心解答、细致分享经验，现场交流氛围热烈而务实。

一场跨省“取经”，既是经验的互学互鉴，更是基层监管效能提升的生动实践。“没有一个工作法能够一劳永逸，我们将持续完善与优化‘建平工作法’，不断创新，丰富内涵、细化举措，让这套源于一线的工作方法，更能适应时代发展之需，更好地服务于基层监管、惠及于企业群众。”对于“建平工作法”火出圈，吸引省内外同行目光，市市场监管局党委书记、局长许铉有着清醒的认识，“外省同行上门取经，既是肯定也是鞭策，我们在分享平湖基层监管实践经验的同时，更要敞开交流大门，取长补短，双向奔赴，让这一县域治理方法论，具有持久生命力，并更广泛地落地生根、发挥实效。”