■记 者 荣怡婷

通讯员 陈明远

本报讯 “以前回家，找个车位都得好半天，现在有了专属停车位，再也不愁没位置了。”近日，新仓镇芦川社区新枫苑居民衣立艳说起小区的变化，言语间满是对社区工作的认可。

作为典型的老旧小区，新枫苑曾是无物业管理的“老大难”小区。去年，借着老旧小区改造的东风，新枫苑新增了一批停车位，有效缓解了车位紧张的困境。但随之而来的乱停车现象，又成了困扰居民的“新烦恼”。

去年12月底，芦川社区党委书记、居民委主任封金杰在“周六书记”下沉服务日走访小区时，敏锐捕捉到这一诉求。急群众之所急，解群众之所难，他迅速组织社区工作人员、业委会召开专题协商会，逐户开展民意调查，广泛收集意见建议。最终，经业主大会投票表决，决定引入低价便民的收费模式，由业委会对小区实施自治自管。

“自从有了业委会管理，不仅停车烦恼没了，小区里的楼道灯、下水道也都更新换代，居住条件越来越好了。”衣立艳笑着说。因家住一楼，她常年受下水道堵塞反水的困扰，如今小区有了“话事人”，各类民生难题有人管、有人办，让她真正感受到了“当家做主”的踏实与舒心。

“以前处理小区事务，往往是遇事再协商，有时候拖来拖去，容易耽误。现在通过‘周六书记’工作法，我们把办公地点搬到群众家门口，能当场答复的就当场答复，从源头上化解矛盾、提升效率。”封金杰坦言。过去一年，依托“周六书记”工作法，芦川社区累计解决急难愁盼50余件，用实干赢得了群众信赖。

基层治理没有标准答案，唯有精准对接群众需求，才能画出最大同心圆。在新庙社区，0.94平方公里的土地上，新居民占比超六成，个体经营户达500余家。面对业态杂、群体多的治理挑战，社区如何破题？

2023年起，新庙社区成立“新邻商圈自治委员会”，联动九如城养老院、新仓中心小学等单位，共享资源、共办活动；联合市场监管、综合执法等部门，建立商圈共治常态机制，形成“组织联建、资源共享、治理联动”的格局。

“基层治理不是社区的‘独角戏’，而是需要各方齐发力、共参与的‘大合唱’。”新庙社区党支部书记、居民委主任凌群表示。2025年，社区在原有治理基础上持续深化创新，打造“阿纳看庙佬·驿商当家人”商圈自治品牌，以党建引领激发治理主体意识。随后，聚焦快递员、外卖骑手等新就业群体，推出“新工惠·Xin当家”工会服务品牌……一系列举措层层深入、久久为功，推动社区治理从“单向管理”向“多元共治”转型，越来越多新居民主动扎根社区、反哺社区，成为基层治理的新生力量。

新居民李雯姣便是其中的典型代表。作为一名劳务中介商，她充分发挥自身资源优势，积极为社区居民牵线搭桥、对接就业岗位，仅2025年就带动居民创收300多万元。

基层治理的创新探索，还在新仓各村社持续推开。安桥社区聚焦新居民融入与社区治理提质增效，启动“幸福合伙人”项目，引导新居民以议事主体、服务主力的身份参与到社区公益服务当中，累计服务居民超500人次；石路村通过成立“田园共治”志愿服务队与“绿野议事厅”三方协商会，以“村民自治+多元协同”模式成功盘活约2.2亩被破坏绿地，组织有意向的村民通过摸筹的方式认领地块，统一规范种植马兰头，排除道路交通安全隐患、节省绿化养护成本；芦湾村以传统土布文化传承与创新为核心，发动村民与手艺人参与土布技艺传承、文创产品开发，既留住乡愁记忆，又激发乡村治理内生动力……一个个接地气、有温度的治理举措，让群众的获得感、幸福感、安全感持续提升，绘就出基层治理的幸福画卷。