■记 者 汤智娟

通讯员 林旭东

本报讯 三月的平湖，乍暖还寒。走进由交投集团建设的平湖市城东公交枢纽建设现场，却是一派火热景象：工人们忙碌在建筑内外，加紧开展幕墙安装、室内装修及室外附属工程施工。就在去年10月，这座总投资4.1亿元的智慧低碳交通新地标完成主体结构封顶，如今正向着2026年底全面竣工的目标全速迈进。与此同时，城东加油站、城东公交枢纽配套工程也正有序推进，未来将共同织密城市功能网络，更好服务往来车辆，惠及市民出行。

项目是发展的硬支撑，质效是成就项目的基石。日前，交投集团召开“六大行动”动员部署会，集团党委书记、董事长曹建平在会上号召全员，要在项目推进上创新实干，做到“能快则快”推进度，“全程从严”抓品控。他还激励大家拿出攀高突破的锐气，将质量管控、安全生产、廉洁底线贯穿项目始终，让每一个项目都能成为放心工程、口碑工程。

号角吹响，战鼓雷动。在城西片区，S206（西环线）工程建设正酣。作为破解平湖西部交通瓶颈的重点民生工程，目前该工程曹桥段正在进行桥梁桩基、路基灰土填筑和挡墙施工，力争今年底建成通车；钟埭段处于桩基施工阶段，未来将与曹桥段贯通，切实缓解平黎公路交通压力。在228国道平湖段各处施工现场，同样热火朝天：独山连接线上，路基、桥梁施工井然有序，新黄大桥已进入上部结构施工；振港路至省界段路基桥梁施工同步推进中。另外，独山港高架段前期工作稳步开展，预计4月开工。年内，项目主线也将开工。待全线贯通后，将进一步加快长三角城市一体化进程，提升独山港区集疏运能力，有助于发展沿线经济，提高居民生活水平，促进区域经济发展。

管控有力，推进才有劲。为确保项目快建设、早见效，交投集团坚持以党建为引领，聚焦项目全生命周期管理，强化人员准入、履职考核、过程管控等关键环节，用制度刚性筑牢管理根基，让每一个环节都经得起检验。同时，围绕要素保障精准发力，主动加强与相关部门、属地的沟通协调，在房屋征收、土地报批、管线迁改等方面形成合力，为项目建设扫清障碍、铺平道路。在质量安全监管方面，做足“前期功课”，严格抓好原材料进场验收，提前开展关键工序施工方案的编制、论证与优化完善，细化风险防控清单，做好施工前技术交底工作，推动“事后整改”向“事前预防”深度转变。此外，引入视频监控、无人机巡查等智慧化手段，赋能精细化管理，织密扎牢质安防线，切实护航项目建设跑出加速度。

春时贵如金，实干正当时。今年，交投集团计划实施固定资产投资项目14个，其中续建7个、新建5个，另有2个项目正加快推进前期工作。“接下来我们将围绕年度工作目标，进一步分类施策、靶向发力，让在建项目跑出加速度、新建项目迈好第一步、前期项目积蓄强后劲，以实干实绩夺取‘开门红’，为交出全年高质量发展答卷打下坚实基础，为平湖打造‘活力景区城、幸福金平湖’贡献更多交投力量。”曹建平如是说。