■记者 杨思慧 通讯员 张金丽 杨秀美

本报讯 近日，平湖迎来一场全省目光聚焦的现场会：全省特种设备“夯实基础年”和“能力提升年”工作交流暨“建平工作法”现场观摩活动。诞生于平湖基层的“建平工作法”成为全场焦点，在观摩活动中得到省市场监管局领导充分肯定，认为该工作法操作性强、成效明显，值得全省学习推广。

从车间里的起重机械到小区内的载人电梯，从化工企业的承压设备到商场酒店的公用设施，特种设备的安全牵动人心。“基层监管常面临人少事多业务繁杂的困境，唯有创新方法，才能筑牢安全防线。”市市场监管局党委书记、局长许铉在现场表示。近年来，平湖以特种设备安全攻坚行动为抓手，靠着“建平工作法”这一法宝，持续创新监管举措、提升监管效能，交出了一份亮眼的成绩单，近两年平湖依托该方法累计检查企业4435家，发现并闭环整改隐患5708项，实现闭环台账管理率100%，避免直接经济损失超千万元。更为可贵的是，特种设备风险指数三年下降31.2%，能力指数2025年同比上升24.1%。这一“降”一“升”的背后，正是“建平工作法”持续释放的治理能量。

何为“建平工作法”？其核心可概括为“六法十八招”，涵盖科学统筹“量化法”、隐患排查“靶向法”、问题闭环“账本法”、助企惠民“一站法”、固本强基“分类法”、制度保障“联动法”。这套诞生于基层、扎根于监管一线的工作方法，每一招都源自一线实践，每一式都贴合基层监管实际，瞄准监管痛点，精准破解实践难题。经过两年多的实践打磨，已形成科学完整的体系，成为引领平湖特种设备监管提质增效的“方法论”和“指南针”，更是此次全省交流观摩活动中各地争相学习的核心内容。

一场观摩会，一套工作法，正悄然推动县域治理迈向更高效、更安全的新阶段。在观摩现场，屏幕上实时跳动着“一表统管”闭环台账系统的数据：2月9日，经开分局对高德钣金公司开展叉车专项检查，重点查看应急演练记录；2月10日，当湖所赴华侨饭店、八佰伴商圈开展电梯节前安全检查……“我们将隐患问题、检查人员、整改期限等13项信息全部纳入线上台账，实现监管全程可视化、可追溯。”市市场监管局特种设备安全监察科科长王建平一边操作系统一边讲解，“这套方法不是坐在办公室里想出来的，而是我们带着问题跑企业、跑基层，一步步摸索总结出来的。”有了这套工作法，让监管调度更精准、责任落实更有效。

“建平工作法”不仅提升了监管效能，也实实在在服务了企业。“以前设备管理靠经验，现在有了服务手册，每一步都有章可循，心里踏实多了。”浙江冠鑫铝业股份有限公司安全负责人感慨。变粗放管理为精细量化，变被动响应为主动预防，这套方法有效推动企业安全管理走向规范化。

从“人盯设备”到“数智监管”，从“单打独斗”到“多元共治”，“建平工作法”正赋能平湖特种设备监管实现系统性重塑。如今，这一诞生于县域基层的治理方法，已走出平湖，成为全省特种设备安全领域广泛关注和学习的实践标杆。

“我们将以‘夯实基础年’和‘能力提升年’两个年活动为契机，进一步深化完善‘建平工作法’，持续筑牢特种设备安全底线，为全省特种设备安全治理体系和治理能力现代化贡献平湖力量。”许铉表示。