■谢付良

近日，市文旅集团发布公示，计划以低价预约租赁服务的方式，对外开放一批校内健身场馆。这是我市继去年11月试行公共体育场馆向社会开放后，精准对接市民对羽毛球、篮球、乒乓球等热门运动项目需求缺口，不断完善开放工作体系，着力解决人民群众“去哪儿”健身问题的又一务实之举。

公共体育场馆对外免费开放或低收费开放，是一件实实在在的民生“暖心事”，既是学校、机关企事业单位服务社会的重要方式，也是盘活现有体育设施、构建高水平全民健身公共服务体系，解锁全民健身新场景的有益举措。去年，我市将体育设施向社会开放列入政府重点民生实事项目，试行公共体育场馆、体育设施向社会开放以来，拓展了市民“家门口”的运动空间。开放一年间，全市10所学校、35片场地，已累计预约5800余场次，场地使用率提升46%，服务群众3万余人次，有效破解了群众就近健身难的问题。事实证明，公共体育场馆、体育设施向社会开放，有助于更好实现体育设施资源共享，缓解人民群众日益增长的体育健身需求与体育场馆资源供给不足之间的矛盾。

公共体育场馆开放，惠民更需长效管理。打开大门只是第一步，公共体育场馆特别是校园场地开放涉及学校、社区、政府等多方面力量，需要平衡安全和开放、效率与公平之间的关系，考验着基层治理能力水平和管理水平。为共同写好场馆开放的“后半篇文章”，我市综合考虑场地开放条件、场馆设施安全等因素，系统构建场馆运营新模式，采取线上预约机制，收取低于市场价的预约费用，运营收益反哺公益服务与设施升级，同时通过青训课程聚力、公益服务提质等方式加持，打通了实际操作中的“堵点”。而通过社会化运营，不但使学校的室内体育场地得到了更好运维，实现了惠民与校园管理的双赢。

全民健身是民生工程，是提升人民健康水平、促进人的全面发展的重要途径。推进全民健身事业的高质量发展，加快推进体育强市与健康平湖建设，需要解决群众“健身去哪儿”难题。推动公共体育场馆向社会开放，是践行全民健身这一国家战略的应有之义。期待平湖持续构建“政府主导、学校主体、社会参与、多方协同”的良性机制，厘清各方权责，明确“多方共担”的责任体系，积极推进社会化的运营机制，着力破解管理、资金、安全等堵点，确保体育场馆开放这一民生实事真正“办得好、能持续、惠长远”，为城市发展添活力，让群众更具幸福感。