■记者 荣怡婷 通讯员 李静松

本报讯 金秋十月，平湖大地处处涌动着项目建设的热潮。从产业园区到美丽乡村，从新开工项目到历史遗留项目，一股加压奋进、攻坚克难的澎湃动能正积蓄迸发。

今年以来，我市锚定高质量发展的首要任务，持续深化党建引领，迭代升级以“四套班子领衔破、部门镇街组团破、优秀骨干一线破”为核心的“三级协同”破难模式，实现了对年度重点破难项目的精准攻坚。截至目前，全市26个破难项目已取得阶段性成效。

历史遗留问题如同前进路上的“绊脚石”，解决虽难，却关乎长远发展和群众切身利益。九龙山旅游度假区的发展也遇到了不少难啃的“骨头”，如何通过破难攻坚，唤醒沉睡资源、激发全新活力？

在“三级协同”机制的强力推动下，市领导亲自挂帅领衔破难，统筹协调自规局、建设局、农业农村局等多个部门及九龙山管委会组成专项破难组，直插一线、直面矛盾。

“之前确实存在机制不合理、旅游业态稀少、日常运营欠缺等问题，一部分优质资源长期闲置。”九龙山管委会相关负责人坦言。破难组进驻后，精准施策，打出系列“组合拳”：加大基础设施投入，优化区域环境；瞄准文旅业态，开展精准招商；科学规划布局，打造差异化旅游产品……在连环进击下，九龙山旅游度假区迎来了新的发展机遇：东沙滩游乐营地自7月19日开业以来，累计接待游客超25万人次，实现自营收入超500万元；国庆期间，仅外蒲山（小普陀）景区接待游客超5.5万人次，营收突破130万元。曾经的发展“负资产”，正努力转变为驱动旅游经济增长、提升城市魅力的“新引擎”。

今年，平湖秉持着“不解决不放手，解决不彻底不松手”的决心，诸如南河头历史文化街区产证办理复杂、平湖服务区开放受阻等“老大难”问题也被逐一摆上议事桌，相继破冰、有序化解。

在全力化解“旧账”的同时，我市同样注重破解制约当前发展的“新堵点”。深化平湖经济技术开发区体制机制改革、完善高新区管理体制机制、加速推进当湖西路西延工程……一系列关乎当前发展与民生福祉的新项目，占据了破难任务的“半壁江山”。

特别是今年，以“强村富民”为核心的片区组团发展模式成为一项重点课题。然而，新事物伴随新挑战。实践初期，各村因资源禀赋、发展思路和认知水平不一，一度出现“各吹各号、各唱各调”的局面。如何打破壁垒，实现重点村与周边村的真正联动、协同发展？

我市果断出招，打破传统行政区域界限，由市委组织部联合农业农村局，统筹片区内各镇村力量，组建跨区域“破难专班”。“我们通过重塑组织架构、建强村干部队伍、挖掘青年人才等举措，推动各村从‘单打独斗’走向‘抱团发展’。”推进重点村组团发展片区项目建设破难组副组长林中一说。其中的重要一招，就是将学习课堂搬到田间地头，邀请发展较好的村书记分享“致富经”，组织跨片区观摩学习。同时，建立攻坚工作群，由市主要领导带队调研，深入一线“找问题、破难题、抓落实”。

这套系统打法，有力保障了全市片区组团发展的顺利推进。如今，“明月山塘”片区成功入选省乡村片区组团发展“八大模式”30个实践案例；“明月山塘”片区与“清溪清心·棒舞龙腾”片区双双跻身嘉兴首批十大引领型乡村片区名单……片区组团发展的“平湖探索”正结出累累硕果。

聚焦历史遗留和发展堵点，我市“三级协同”破难机制不断释放效能，也在一线攻坚中锻炼并涌现出一批敢为善为的实干型干部。“在项目推进中，我们始终坚持将把干部放到破难一线、发展前沿，让他们在实战中挑重担、扛硬活。”市委组织部部务会议成员、干部科科长吴丹如是说。围绕“以实绩论英雄”的鲜明导向，我市对在一线敢于担当、善于作为、实绩突出的干部，在评优评先、职级晋升、选拔任用上予以优先考虑。

截至目前，今年新提拔或转重的74名干部中，有一线破难经历的有68名，占比91.9%。这一机制不仅畅通了实干者的上升渠道，更树立起“攻坚者上、有为者有位”的用人风向，持续激活干部队伍干事创业的内生动力。