■记者 汤智娟 通讯员 钱斌燕

城市资产，如同一个有机生命体，既有如骨骼般支撑城市运转的重大基础设施，也有如毛细血管般遍布每一个角落的分散资产。

如何让这一庞大肌体血气充盈、脉络通畅？在市建投集团党委书记、董事长盛跃看来，答案在于构建精细化资产管理模式，让每一份资产释放最大效能。从“建城”到“营城”，建投集团转变的不仅仅是发展路径，还有对国有资产角色与使命的重新定位。“过去我们更看重‘体格’，也就是资产的规模；如今我们更要追求‘体魄’，强调资产的健康度与运营效益，实施精细化、全生命周期的管理，已成为推动集团服务城市发展、实现价值最大化的必由之路。”盛跃阐释道。

肌体健康靠养护，资产增效需创新。今年以来，建投集团深耕国有资产管理，以“资产增值+运营提效”双轮驱动，全面摸清资产底数、创新盘活存量资源、系统筑牢安全防线，打出一套精准有力的管理“组合拳”，不仅让低效资源重焕价值，更激活了长期蛰伏的潜在动能，在助推集团高质量发展道路上迈出了更具含金量的坚实步伐。