■记者 汤智娟

近日，《新华每日电讯》刊发报道《“红船精神”：澎湃向前的“导航灯”——嘉兴20年精彩蝶变背后的“精神密码”》，文中也点赞了林埭镇徐家埭村。这里，让我们一起来探寻林埭“干部昵称”背后的奉献本色。

在林埭镇徐家埭村，过去以养猪养鸭为生的乡亲们，做梦也不会想到，短短几年内，村里就举办了多场国家级、省级青少年棒球赛事，被业内誉为“中国棒球第一村”。

10年前，徐家埭村党委书记刘建群放弃企业职业经理人的高薪工作回村，面对的还是没什么人气的传统农业村庄。如何破局？平湖有80多家台资企业，大量台商喜欢棒球，但本地没场地，只好驱车2小时去上海。嗅觉敏锐的刘建群瞄准这一市场，2018年，村里一片低洼地被改造为全国首个乡村棒球场。

消息传来，村民炸开了锅：“棒球是啥？能当饭吃？”刘建群和村里的党员一起挨家挨户做工作，经过一场场“板凳夜话”，终于让乡亲们确信：发展棒球会是一记“好球”。

如今，村里“周周有活动、月月有赛事”，球场档期排得满满当当。高规格赛事“盘活”了休闲观光、餐饮住宿、赛事体验等文旅业态，刘建群也被乡亲们亲切地称为“棒球书记”。

在新闻镜头之外，徐家埭村产业版图的扩容轨迹清晰可见，多元业态背后处处印刻着刘建群的破局智慧。“只靠一个棒球是不够的，它还需要丰富的业态做支撑。”深谙产业造血逻辑的他，以棒球 IP 为轴心启动链式开发，先后携手本土服装、箱包等企业进行合作，设计制作棒球服、棒球帽等系列棒球文创产品。一系列操作，让徐家埭棒球基地实现了棒球产业的纵向发展。

在大力推广棒球运动的这几年，美丽乡村旅游热迅速崛起，敏锐的刘建群很快发现了“商机”。他引进餐饮公司打造主题餐厅，逐步推进特色民宿，在徐家埭棒球场周边形成了“吃、住、行”于一体的休闲旅游场所。

棒球基地的运作加上美丽乡村旅游的红利，让徐家埭村实现了村集体经济收入年均增长50%，村级旅游公司年营业收入超过1000万元。与此同时，刘建群又把如何实现村民致富当作努力的目标。

2020年，刘建群再次发力，创新探索“公司+社会资本+村民”相融合的“飞股抱团”发展新模式，让村民通过资金、闲置房屋等方式入股，实现资源变资产、资产变股金、农民变股东，使乡村旅游成为本村村民就业增收的重要渠道之一，特别是规定低保户和低保边缘户享有优先入股权，让低收入家庭共享乡村产业发展的成果，实现增收致富，得到了村民们的一致好评。

当棒球击出的弧线划破徐家埭村的天际线，这项运动不仅叩开了村庄的知名度，更让“棒球书记”刘建群的身影定格在乡村振兴的实践场。被村民们亲切称呼时，他眼角的笑纹里漾着庄稼人般的质朴，他说自己只是许许多多俯身于乡村一线的共产党员的缩影：铆足干劲，寻求创新发展，致力于建设美丽乡村，促进农民增收，为共同富裕尽绵薄之力。

面向未来，构建更成熟的棒球产业生态、开拓更广阔的发展舞台，已成为刘建群下一步的工作重心。这趟新征程的难度，堪比当年在空白画布上勾勒棒球蓝图，但他眼中始终燃烧着“创业者”的炽热光亮。“产业培育没有捷径，唯有不断探索，在泥泞里踩出路径。”谈及这几年的经历，刘建群表示，他的内心更多的是憧憬和快乐，未来他将继续以耕耘者的姿态，以更加饱满的热情和坚定信念，将初心刻在乡村发展的新征程。