聚力固本强基再突破

坚持党建引领。压实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”，抓好意识形态工作。积极探索党建与团队建设的融合路径，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的铁军队伍。推动长效常治。秉持审慎原则，抓好资产监管，精准布局投资，确保社有资产保值增值。坚持问题导向，全面落实巡察审计发现问题的整改工作，推动供销社事业行稳致远。壮大基层组织。推进基层社恢复重建和分类改造提升，指导全塘供销社实体化运营，新仓供销社、新埭供销社拓展服务领域、延伸服务内容；优化曹桥供销社股权结构，做大业务。

聚势改革创新再突破

深化农村“三位一体”改革。全面推进改革试点的15个重点项目建设，打造一批带农共富示范性成果，争创全省持续深化“三位一体”改革的示范标杆。深化农产品流通体系改革。建立“强村公司+龙头企业+共富链”共富集市运行模式，强化生产端、供销端、信用端全链服务，打造产供销一体化销售网络。深化社有企业改革。纵深推进东茂集团转型升级，优化投资布局和业务板块，强化选人用人育人。东禾公司拓展粮油贸易、农技和农机服务，向农业综合服务商转型；农展公司做大县域农产品产销经营体系。

聚焦项目攻坚再突破

高效推进项目建设。围绕“1+8+N”共富体建设，优化“村富带民富”增收机制，加快共富项目建设。强势推进农批市场搬迁。会同相关单位明确整体搬迁方案，完成政策制定；做实做细农批市场搬迁政策宣传解释工作，坚决完成市下达的搬迁任务；强化协调保障，协同长三角农博汇市场运营，保障全市农产品平稳供应。专班推进周年活动举办。成立纪念毛泽东同志“新仓经验”批示70周年系列活动工作专班，实施项目化管理，明确阶段性工作部署、重点工作任务，年内高质量完成活动举办，扩大“新仓经验”影响力。

聚能合作共富再突破

强化品牌合作。培育品牌生产主体，新增“金平湖”品牌授权主体5家以上，累计超58家。深耕品牌订单合作。强化营销推介，推出“金平湖”系列城市礼品，擦亮“金平湖”品牌金名片。深化区域协作。高效实施平湖缙云“一品一策”芥菜全产业链示范项目和松阳万羽跑步鸡养殖基地项目，释放增收效益。积极开展消费帮扶，持续推进协作展销，联合多地举办第四届区域一体化农特展。优化信用合作。优化农业保险，创新保险产品与服务，扩大农业保险覆盖范围，激发农业生产积极性。创新金融产品，推动“财农贷”“共富贷”落地。深化政金企合作模式，强化风险分担机制，推动“政银担”服务覆盖更多涉农主体。