【看点】

“这个服务中心为我们提供耕、种、收、管、销等‘一站式’全程服务，省心省力。”新仓镇种粮大户李翟兵说。

这个“一站式”服务就位于新仓现代化农事服务中心。该中心是浙江农业“双强”十大重点突破试点单位、首批省级现代化农事服务中心创建单位。中心位于新仓镇中华村，占地面积12.3亩，总投资5000万元，由浙江仓禾农业科技服务股份有限公司投资建设。中心围绕粮食全产业链帮农促富社会化服务模式，实现农事服务“1+10”综合服务，集全程机械化作业服务、数字农业、集中育苗、烘干、仓储保鲜、农技服务、农机维修、农资配送、农产品营销、农事研学等功能于一体，年综合服务能力可达20万亩次。

【盘点】

作为“新仓经验”发源地，“三位一体”萌发地，“乡村振兴”先行地，平湖市供销社（农合联）围绕“体制化创新、机制化激活、数字化转型”，全力实践农村“三位一体”改革，有力地推动了“三农”工作的大发展，持续推动“新仓经验”的创新发展。

这里的“三农”之道是如何与时俱进、迭代升级，并从一隅走向了全省、全国的？

以合作求发展、以融合促共富。“支持社有企业开展农产品流通业务，开设社区生鲜超市和社区食堂、参办领办市级强村公司，开展粮食全托管服务、成立省农担直属平湖办事处……我们通过一系列开拓性举措，更好地引导和帮扶农民开展生产经营。”平湖市供销社党委书记唐红芳这样说，现代为农服务体系的背后，离不开“三大赋能”的强力支撑。

搭建平台，为发展赋能。构建以为农服务中心为枢纽、2个省级现代化农事服务中心及6个区域农事服务中心为架构、若干家产业农合联为节点的“1+2+6+N”农事服务体系。市级为农服务中心11家涉农服务主体入驻。新建花卉产业农合联，累计组建产业农合联7家，吸收会员197个，培育五星级、四星级产业农合联3家。

基层建设，为强基赋能。推进基层社恢复重建和分类改造提升，新仓供销社控股成立平湖仓蔬农业有限公司，投资1100万元建设共富蔬菜岛项目。新埭供销有限公司探索“强村公司+龙头企业+职业农民”生产模式，全托管土地2.58万亩。

“‘浙农服’，我们农民真的服。”农民的这句口头禅并非空穴来风。打开“浙农服”应用，其中看政策、看行情，找农资、找保险、找农机、找农技、找贷款、找物流，申请补贴等涉农场景一应俱全。在数字化赋能之下，市供销社（农合联）通过迭代“浙农服”应用，打造以新埭粮食全产业链集成创新社会化服务项目适用的农业社会化服务线上平台。平台于去年9月正式启用，其中“滴滴农机”已集纳农机近300台，促成交易120余笔，惠及农户80家。