【精彩回放】

“我们将牢牢把握党建工作新任务新要求，不断增强基层党组织政治功能和组织力，奋力推动基层党建工作迈上新台阶。”“推进党建品牌打造过程中，我们将党建与业务工作深度融合，以党建为引领，高质量开展项目建设管理工作，始终秉承‘服务至上、项目为王’的管理理念，不断擦亮特色党建品牌。”……去年8月，在市建投集团召开的半年度党建工作交流会暨新任支部书记集体谈心谈话会上，建投集团党委所属商业管理公司党支部、工程管理公司党支部等党组织书记进行了党建工作交流。

【亮点综述】

根深则叶茂，本固则枝荣。作为红船畔的国有企业，市建投集团持续用力抓基层、强基础、固基本，不断提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力，为集团高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。

一个支部就是一个堡垒，基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。去年，市建投集团以机构改革为契机，优化调整集团党委所属各党支部设置，形成“1+9+N”基层组织架构，不断完善基层组织体系。同时，完善落实“双向进入、交叉任职”领导体制，选优配强支部书记和党务干部队伍，推动基层党建工作全面过硬。集团党委持续推动所属各党支部大力实施“一支部一品牌”建设，推动党建工作与业务工作深度融合：领办人大代表提出的《关于平廊公路（长胜路-金海洋大道）路灯亮化的建议》，去年9月顺利完成全段路灯安装，60天实现“暖心灯”照亮民生幸福路；抽调支部党员积极参与城北小区协议搬迁工作，实现首个“三个百分百”项目。用心用情托起群众“安居梦”，累计提供征收（协议搬迁）安置保障房源1540余套，新增安置房670余套；高质高效完成顾家廊下幼儿园交付使用、文桥里幼儿园建设圆满竣工；满足群众消费新需求，实现平湖银泰百货如期开业，截至去年12月底，累计客流250万人次，实现营业收入8657万元。

创新人才培养，激活“一池春水”。过去一年，市建投集团持续做好“党管人才”文章，全面加强“三支队伍”建设。持续拓宽引才聚贤渠道，精心吸纳各类英才。充分利用全市国企统招、高层次人才定向招聘、专业性人才服务外包相结合的引才模式，为集团发展注入“新鲜血液”。同时，在推进集团机构改革的进程中，整合优化各部室、下属公司职能，例如将法学专业以及具有法律职业资格证的职工优化调整至内审法务部中，实现人岗适配，提升办事效率。完成中层干部人事调整，新提拔任用集团中层干部11人，开展普通员工双向择岗，14名员工进行轮岗交流，进一步形成“人岗相适、人尽其才”的良好循环。

在推动人岗相适的基础上，市建投集团还着力抓好干部专业化能力建设，不断加大人才培养力度。“在带教律师们的悉心指导下，我在法律知识和实务运用方面收获颇丰，感谢集团给予我跟班学习的机会，我将把学到的经验做法运用到实际工作中，加快提升法律工作质效。”在杭州律所进行为期3个月跟班实训的市建投集团内审法务部职工张浩这样说道。跟班实训是建投集团在创新人才培养形式上的一次生动实践。集团通过实施“匠城工匠”培育计划，与高校合作开展工程项目管理能力提升培训，采取集中授课、案例分析、现场观摩等方式，不断提升业务骨干项目管理能力和水平。此外，不断深化“匠人学堂”这一特色学习品牌，分层级、分领域、分专题进行全员学习培训，每期聚焦集团中心工作，邀请各行业专家进行授课，通过课堂学习与业务工作融合，不断提升干部职工的综合能力。