■言成声

面对小区治理的新难题，如何让社区工作不再“有心无力”，怎样防止关系民生的“关键小事”变成疑难杂症？当湖街道积极探索党建引领基层治理实践新路径，不断深化社区、业委会、物业公司“三方协同”共治机制，推动小区事务共商、服务共抓、矛盾共解，基本实现了小区事大家议大家办。

社区是城市治理的基本单元，小区是党和政府联系群众、服务群众的“神经末梢”。这些年来，随着城市化的加速推进，城市建设不断升级改造，新建小区如雨后春笋般拔地而起，应运而生的小区物业也进入百姓家庭。呵护小区业主的幸福生活，不断满足居民群众对美好生活的向往与追求，需要我们着力破解小区环境整治、矛盾纠纷化解等基层社会治理的难点、痛点和堵点问题，尤其是物业管理的难点。当湖街道通过构建社区、业委会、物业“三方协同”工作机制，用好党建引领“一根针”，穿起基层治理“千条线”，织密联系群众“服务网”，有效激活了小区治理的内生动力，擦亮了居民的“幸福底色”。

强保障，构筑“三方共治”格局，夯实小区治理基石。当湖街道积极推进物业服务企业和业委会党组织建设，通过推行“双培养、双向进入”制度，121名业委会成员、物业服务企业负责人担任社区特聘委员，143位社区两委班子成员、党支部书记通过合法程序进入业委会任职，从而推动了党建与物业行业工作同频共振。街道还同步组建“红色业委会”“红色物业”，织密小区单元、楼道微网格，将党建引领基层治理的“红色触角”，延伸到了小区的每一个角落，为着力解决物业服务中的难点问题和群众集中反映的突出问题，为推动“小区事在小区解决”提供了切实保障。

优服务，建立“三方共治”机制，提升小区治理效能。推进小区治理需要坚持把群众的需求作为动力。当湖街道通过创新“专职网格员联系、党员联动、三方协同成员单位联抓”的“三联”模式，构建起党组织领导下的“红色物业”议事机制，全街道已有116个小区通过建立红色物业议事厅，每月都会召开三方协同议事会议，共商小区治理事宜。聚焦小区业委会管理、物业服务企业监管、物业矛盾纠纷协调等问题，街道还完善小区公共收益、物业服务合同等公示机制，推动党建引领下的社区、业委会和物业服务企业三方职责明晰、运行高效、治理协同，实现三方的共建共治共享。

小区连着千家万户，点点滴滴都承载着居民对美好生活的向往。只要我们坚持以人为本的理念，紧扣“党建引领红色物业”这根主线，持续强化党建引领“三方协同”共治体系，将党建引领贯穿到小区发展治理的全过程、各方面，着力打造服务小区大引擎，推进小区美好生活共同体建设，小区治理的难题就会迎刃而解，居民群众的获得感、幸福感、安全感就会不断提升。