■记 者 居丹荔

通讯员 李 婷

本报讯 上午8时，新埭镇虹桥景苑未来社区党群服务中心南侧的居家养老服务照料中心内，老人们已经聚集在一起谈天说地，开展娱乐活动；北侧的托育中心内，小朋友们牵着家长的手蹦跳着走进其中；门外马路上，经过洗扫车、高压喷洗车等环卫保洁设备打扫过的道路十分干净……

这一帧帧的幸福画面，源于新埭镇开展的大物业管理服务运营模式。上周五上午，新埭镇和市建投集团共同举办强社惠民、大物业试点工作项目签约仪式，并在仪式上为中新城市运营服务有限公司进行揭牌，新埭镇大物业管理服务运营开启了新的篇章。

“强社惠民”集成改革工作是现代社区建设中的一项重要任务。近年来，平湖结合实际，推进强社惠民集成化改革，探索建立大物业服务管理模式，推动强社公司与专业物业服务企业合作，市场化开展专业运营。目前全市8个镇街道强社惠民集成改革实现全覆盖，已组建社企合股型、社社联合型、单社运作等不同类型的强社公司9家，涵盖23个社区。已开展大物业试点2家，其中在新埭成立的中新公司为全市首家，该公司以新埭2个社区强社公司为平台，引进专业物业服务企业进行合作，共同成立合资公司，在新埭开展大物业管理服务运营试点，为城镇公共设施、居民小区、园区企业等提供优质服务。

“大物业模式下，强社公司的作用进一步体现，有效壮大了社区集体经济，提升了居民的生活质量。”中新公司副总经理、新埭镇社区办主任盛建平说，自开展强社惠民集成改革、大物业管理试点以来，新埭镇大力实施各项惠民举措，签约开展了虹桥未来社区服务综合体、虹桥居家养老服务照料中心、虹桥社区托育中心、友邻餐厅（老年食堂）、环卫一体化保洁、社区物业管理、不夜城景区保安保洁、人才公寓托管等9个项目的运营，情况良好。2024年强社公司营收预计将突破3000万元，社区集体经济发展、惠民服务水平得到有效提升。

“我们将进一步聚焦强社惠民集成改革，抓实改革重点、明确改革方向，做好资金、人才等要素支持，完善物业补助、绩效考核等工作机制，确保强社惠民大物业试点项目的顺利推进。”张江长三角科技城平湖园党工委常务副书记、新埭镇党委书记潘加林说，希望通过新埭镇与中新城市运营服务有限公司的共同努力，探索更多元化的服务领域，加速助推新埭物业服务向“准公共服务”“城市运营服务”的转型升级，形成更加具有辨识度的“强社惠民”集成改革样板，不断提升惠民服务水平，打造城镇运营服务管理的标杆企业，让新埭人民群众的获得感、幸福感和认同感更加充实、更有保障、更可持续。