■通讯员 张春美 孙 香

近年来，市供销社（农合联）围绕创新发展“新仓经验”，坚持以“合作”为抓手，以“服务”为宗旨，创新实践路径，推进农产品产供销一体化县域模式供应链建设，提高农产品流通效率，助推农产品增值、农民增收。

点面结合 全链构建

线下流通网络实现全覆盖

整合供销系统资源，围绕迭代1个农批市场、建强1个农产品配送中心、发展N家社区门店等农产品流通主平台建设，形成覆盖全域的“1＋1＋N”流通服务网络，发挥农产品流通主渠道作用，提升流通效率。目前，已在平湖市域内开设“餐餐码头”“金平湖鲜到家”社区生鲜网点共21家，联结生产基地120余家。去年，农产品配送中心销售额突破1.9亿元，农批市场各类商品交易量25.1万吨，交易总额达20.6亿元，其中蔬菜交易量16.9万吨，交易额10.2亿元。农批市场迭代项目“长三角农博汇”总规划面积314亩，总投资约30亿元，项目一期年内开工，计划2025年建成并投入使用，建成后农产品年交易量约80万吨，年交易额约60亿元，打造服务长三角农产品流通的重要枢纽。

服务升级 全速推进

实现优质农产品上云端

依托“互联网+”平台，将线下实体企业与线上电商平台一体融合，引导供应链重心上移，促进农产品流通服务转型升级。在全省首创全品类、全自营、全链条、全保障、全覆盖“五全”模式，打造“金平湖”鲜到家平台，通过线上、线下相结合的模式，推动电商品牌化发展，提高核心竞争力。组建农产品电子商务公司，发展农产品线上直销、网络直播、团购团销等服务。去年开展助农直播、线上团购活动120余场，社区团购业务私域流量已超1万人，农产品电商交易额占比超10%。

品牌赋能 展示特色

全力打造农产品上行新引擎

大力推进“金平湖”农产品区域公用品牌建设，出台《“金平湖”农产品区域公用品牌建设实施方案》《“金平湖”农产品区域公用品牌建设三年行动方案》《“金平湖”集体商标使用管理办法》等，明确品牌创建的目标和路径，全面推行生产合格证制度和质量追溯机制，加大品牌发展政策支持力度，以品牌化、标准化推动农产品增值。冠名“金平湖”高铁列车，利用好农博会、农事节庆等载体，做好品牌宣传和产品展示展销，扩大影响力和知名度。目前“金平湖”品牌授权主体41家，发布蘑菇、西瓜等品牌农产品团体标准7个。去年进行专场推介12场，品牌农产品销售额超6亿元，溢价率超10%。

模式共享 加强协作

全面释放发展带动共富新活力

结合山海协作、对口支援等工作，以“资金＋市场+人才”深度合作的方式，因地制宜发展供应链，培育人才队伍，将平湖县域农产品产供销一体化模式共享到协作地区，通过农产品流通行业发展带动上游产业发展，提升当地“造血”能力。2020年8月，与松阳县供销社合资成立松阳县山海农产品配送有限公司，目前已签约当地生产基地80余家，服务覆盖松阳19个乡镇街道，促进当地农产品市场向规模化、集约化发展。截至去年12月，公司实现总销售额13856.87万元，月均销售额494.89万元，其中去年销售额6680.03万元，同比增长22.82%。山海公司被评为松阳县2022年度现代服务业前十强企业，该案例入选浙江省高质量发展建设共同富裕示范区最佳实践（第一批）。