■记者 金睿敏 通讯员 赵泽曦

本报讯 在当湖街道七彩金虹景区游客接待中心对面，两栋新造的灰色建筑物分外醒目，这就是蒙士特数字智能制造产业园项目（一期）。走进园内，道路两旁彩旗猎猎，厂房也已全部建设完成，只待“凤”来。

“这几年，受外部环境和疫情影响，像蒙士特这样的‘老旧散’传统服装企业如果再不迭代升级就将没有出路，因此实现有限土地资源的效益最大化，用数字赋能传统企业是真正的破局之道。”当湖街道经济发展办副主任李雪梅说。目前，蒙士特数字智能制造产业园项目（一期）招引入驻已全面启动，前期虽受疫情影响，但通过电话、视频等线上招引模式，重点在谈项目5个，其中1个已达成初步意向。

将传统服装工业“换”成数字智能制造业，蒙士特的转型之路也是当湖街道利用“腾笼换鸟”的形式实现经济提质增效的智慧之路。“腾笼换鸟”在于“一腾”“一换”之间，除了“换”，“腾”也是关键。破解“地从哪里来”是当湖街道长期遇到的一大难题。“‘腾笼换鸟’没有‘笼子’，那肯定是寸步难行，尤其是当湖街道作为主城区，存量工业土地已不多，区外工业土地又极少，且不能成片大面积腾退，土地供需矛盾已成为当前发展的主要‘瓶颈’。”李雪梅如是说，“没地”那就腾出“地”，之前，当湖街道原汇金地块上的两家企业由于资产陷入困境，丧失了自我发展能力，最终成为了“僵尸企业”。“腾”出“僵尸企业”，不就能盘活土地资源？于是，当湖街道数字经济小微企业园——时尚中心项目拔地而起，目前已完成基本建设，计划6月底完成竣工验收，前期招商对接也已启动。

通过推进“腾笼换鸟”，在有限的存量用地上做好增量工作，实现有限土地资源的效益最大化，是当湖街道近年来转型升级的一个重要抓手。今年，当湖街道将积极加强组织领导，强化基础保障，专门制订了《当湖街道“腾笼换鸟”整治提升三年行动方案（2022—2024年）》和2022年工作方案，并成立了由办事处主任为组长的工作领导小组，下设“一办八组”，整合经济发展办、生态环境办、综合执法中队、市场监管所、征收组等多个部门共同参与，明确分工，落实责任，以“整治淘汰一批、整合入园一批、兼并重组一批、改造提升一批”的工作思路，列出高能耗、高排放、无证无照、无安全保障、无合法场所、无环保措施、园区外的“低散乱污”等工业企业清单，统筹协调加快工作推进。1至5月，当湖街道已完成企业整治49家，完成全年任务（任务68家）的72.06%。“下一步，我们将加速推进企业整治，力争到6月底完成企业整治60家以上，到9月份完成全年整治任务。”李雪梅说。