“双强”发展分“外”红

平湖·十名党组织书记访谈⑦

（十）

■记者 高 洁

【本期嘉宾】杭晓丹（浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司党支部书记）

【访谈主题】凝聚外资企业向心力

“党支部是企业的‘主心骨’。对外资企业来说，党支部更是基层员工和外资高管之间的桥梁。只有把党支部建强，才能进一步增强员工的获得感、幸福感以及企业的凝聚力、向心力，才能真正实现党建强、业务强。”在深学细悟习近平总书记“七一”重要讲话精神后，浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司党支部书记杭晓丹对外资企业党建工作有了新的体会。

浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司成立于2003年，是我市第一家瑞典独资企业。成立没多久，依爱夫就成立了党支部，开启了外资企业的党建工作探索。如何把党建工作与外资企业的健康发展有机融合？依爱夫走出了一条党建强、业务强的“双强”发展之路，通过党组织和党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，带领全体员工促进公司持续、健康、和谐发展，切实帮助企业解决生产、发展中的难题，这成了依爱夫党支部开展各项工作的着力点。

如今，“双强”发展之路正越走越宽敞。走进依爱夫的车间，会发现车间现场干净整洁，物品摆放整齐有序，这得益于依爱夫党支部带头成立的“现场攻坚小组”，小组带动了全体员工的积极性，让企业车间重新焕发出生机，让员工的工作环境更加舒适，也让企业的生产效率得到了提高。多年来，依爱夫党支部坚持开展“党员先锋岗、党员先锋班组、党员先锋团队”建设，已领办现场管理、设计研发、精益管理、绩效评价、异常处理等20余个攻坚项目，累计为公司取得6项发明专利、34项实用新型专利，有效提升了企业竞争力。

企业的“企”字，没有“人”就是“止”，依爱夫一直把“以情用工、真情留人”作为党群工作的重要内容长期抓、重点抓。为此，依爱夫党支部进一步打造外资企业党建品牌，深化发源于平湖的“三联三会”机制，打造企业版的“网格连心、组团服务”模式。党支部不仅按照车间班组将企业划分为6个“微网格”，落实“五必谈、五必访”，还会在每个工作日中午走遍企业车间访问，并把每周二、四定为企业职工夜访日，深入员工家中走访慰问。

党建强、业务强，核心是员工强。除了走访慰问，倾听员工心声，满足员工诉求，依爱夫也致力于从各个方面细致入微地关爱员工，将企业打造成温暖大家庭。杭晓丹告诉记者，为了方便员工学习党史，依爱夫党支部依托原有的“依爱夫之声”广播站，将党史学习教育融入其中，设立了“南湖·初心讲堂”空中党校；积极打造员工“心灵驿站”，解员工“急难愁盼”；举办员工子女夏令营，传播依爱夫“家的温暖”……依爱夫党支部对企业员工的点滴关怀，汇成涓涓细流，温润着企业员工，更为企业发展带来了无穷活力。

坚持党建引领，依爱夫这家外资企业在平湖落地生根、开花结果，不仅成了平湖的名牌企业，也让员工有了归属感。眼下，越来越多的员工向依爱夫党支部递交了入党申请书。“这是对我们工作的肯定，也是对我们党员的信任。”杭晓丹说，“这份信任更是一份责任。我们的党员和员工会团结一致、勠力同心，继续探索外企党建工作之路，释放更强红色生产力，助推企业健康快速发展。”