提升物业行业规范，化解居民矛盾；“党建引领、友邻善治”也是城市和谐稳定的重要抓手，依托社区“大党委”的工作制度、“以邻为伴、与邻为善、与邻为友”的友邻自治理念以及党员等多元主体参与社区共治和居民自治相结合的“邻治理”模式，让近邻更胜远亲，收获“和谐宜居”的美好生活。

民心是基层治理的最大向心力，凝聚民力也是我市党建引领基层治理的重要工作方向。为了打通服务群众的“最后一米”，我市深化新时代“网格连心、组团服务”工作，以连心地图、连心标兵、连心服务、连心议站、连心比武“五个连心”为抓手，科学划分13915个微网格，发动在职党员与基层群众担任微网格长，深入一线了解民情，为群众排忧解难，做到每一片土地都有党员的身影，每一声民情都有党员在倾听，每一个问题都有党员在化解。

随着去年12月28日长城汽车平湖公司首台整车下线，平湖圆了追逐多年的“整车梦”，在平湖迈向高能级汽车产业生态圈的征途中添上了浓墨重彩的一笔，而在项目高质量推进的背后也少不了“党建红”的助力。

去年7月，在工信部对工厂资质评审验收的关键阶段，面对工厂的用水用电等难题，平湖就通过涉企党组织服务联盟将驻点破难扶企对接会开到了项目现场，企业与相关职能部门面对面对接，破解推进难题。不仅如此，为进一步加大项目“保驾护航”的力度，我市还在长城汽车平湖分公司成立了党支部，组建了党建服务专班、经贸服务专班、安全服务专班、建设服务专班等6个专班，并聘请了28位服务专员，更精准、更高效地为长城汽车项目提供全领域服务，助推了项目的快速投产。

发展作为第一要务，不仅是党委政府工作的重点，也是各级党组织聚力的方向。“网格连企、暖心助企”是平湖党建助推发展的一大创新品牌，依托“网格连心、组团服务”优势，创新设立了工业社区服企新平台，构建起“工业社区—网格—微网格”的网格化联企机制，通过选派助企服务员开展“问题帮解”“资源帮联”等“十必帮”服务、依托涉企党组织服务联盟实施“破难助企”专项行动等，帮助企业解决了疫情期间复工复产难题、破解了转型升级瓶颈、找到了两新组织发展融资难题新渠道等，以高质量的党建服务助推了经济高质量发展。不仅如此，平湖还创新工作方式，拓展党建工作外延，将党建力量延伸到了浙沪边界，以毗邻党建的方式引领浙沪区域联动发展，自2017年与上海金山签订“毗邻党建”引领区域联动发展合作框架协议以来，不仅推动了两地园区共建、项目共推等合作，还实现了两地群众在医保联网、公交连通、平安联控、断头路打通等方面的期待，以党组织为引领，取得了“1+1>2”的双赢局面，助推了浙沪两地的合作共赢、跨越发展。

奋斗百年路 奋进新崛起

——平湖打造党建高地引领共同富裕

■记 者 李雨婷

通讯员 顾剑锋 曹金凤

百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。今年是中国共产党建党100周年，在这个历史性的时刻，回望平湖百年风华，翻阅平湖发展画卷，我们心潮澎湃，豪情万丈！

站在党旗下，立于红船旁，平湖始终传承红色基因、深耕红色沃土，打造党建高地，党委政府始终注重将党建的“引领力”化为经济社会的“发展力”，在党旗的指引下，平湖以毗邻党建引领浙沪区域联动发展，以“飞地抱团”带动强村富民，以网格连心扶企助企，以红色物业、友邻善治创新基层治理，各项事业实现跨越式发展，齐心协力共奔共同富裕路。

如今的平湖，荣膺“全国文明城市”，“整车梦”等梦想照进现实，在嘉兴目标责任制考核中摘得“三连冠”“四连胜”。平湖百姓更是在住有优居、老有优养、病有优医、幼有优育的美好生活中尽享发展福利。

风雨征程百年路，镌刻着的是平湖砥砺初心使命、奋力担当作为的铿锵脚步；高歌新征程，奋进新崛起，金平湖正迈着“七比七讲 争先攀高”党建高地全域示范的坚实步伐，以“百尺竿头更进一步”的勇气和魄力，勇猛精进、追梦前行，续写“金平湖”的新时代新辉煌。

每月都能得到生活费补助，医药费自付部分还可进行70%的救助……对当湖街道东升社区的老俞来说，“金平湖维康行动”让他看到了生活的希望。

老俞今年59岁，儿子患有尿毒症，每周都要进行三次血透，这个两口之家原本仅靠老俞打零工维持，但自从去年年底老俞因肠穿孔住院后，这个家庭的医疗支出陡然增大，生活也是捉襟见肘。关键时刻，“金平湖维康行动”给他们送来了“及时雨”。“我们父子俩今年医药费一共是80585元，自己只付了6723元。”被列入救助对象的老俞非常激动，这其中就包括“金平湖维康行动”为父子俩“节省”的12253元。

“金平湖维康行动”旨在解决“因病致贫返贫”问题，聚焦的是困难群众的幸福安康，是我市今年初心行动的重要内容。为人民谋幸福既是我党不懈奋斗的初心使命，也是平湖市委、市政府始终不变的追求。自2017年以来，我市已经连续五年实施民生共享工程，财政民生支出占比保持在80%以上，并且聚焦群众普遍关心的共性问题，持续深化“初心行动”，以小切口惠及大民生，让人民群众享受到了党和政府实实在在的关爱。低收入家庭持股增收行动自2018年实施以来，为低收入家庭累计分红4200多万元，2020年户均年增收5400多元；老旧小区标准化改造，让82个老旧小区“焕然新生”，惠及3.8万户家庭、10多万群众……这些都是党委政府一切从人民利益出发的“初心”印证。

“治国之道，富民为始”。人民群众的最普遍诉求，莫过于民富、村强。扎根在基层沃土、传承于红色基因，平湖自2006年起，就以党建为引领，创新推出“飞地抱团”发展模式，通过跨村域、跨镇域、跨县域，将土地集中到发展潜力大、投资效益好的平台或区域建高标准、高收益物业资产，并持续走出了一条从镇域抱团、市级飞地到山海协作、东西部扶贫协作的品牌升级扩容之路，开启了强村富民的历史篇章。去年，我市村集体经济总收入4.64亿元，村经常性收入2.51亿元，村均达到343.8万元，率先在嘉兴市实现100%的村集体经济年经常性收入150万元以上、经营性收入80万元以上目标；全年农村居民人均可支配收入39903元、增速7.2%，居全省前列，托起了人民群众“稳稳的幸福”。

作为我市首批加装电梯的受益居民之一，当湖街道嘉和花苑的郭中良说起整个加装过程，直言是“红色物业”帮了他大忙。

一部电梯，从无到有，碰到的困难可想而知。楼道里居民的思想工作如何做通、电梯费用如何分摊、后期长效管理如何进行等一系列问题原本都是郭中良的忧心事、烦心事。但有了红色物业，他感觉肩上的压力变轻了。在红色引领下，前有社区党委、物业公司等主体协商共推，后有红色议事厅为其“搭台唱戏”，多方协助之下，从“困难重重”到“柳暗花明”，没有预想的矛盾和纠纷，有的只是在家门口坐上电梯的喜悦。

基层治理，关乎百姓安心、社会安定。随着经济社会的不断发展，基层治理也面临很多新形势和新问题。如何破解？我市的治理之道是持续深化党建在基层治理中的引领作用，建强红色堡垒，下沉党员力量，延伸党建触角，让“党建红”成为基层治理的标志性色彩。在平湖，不仅通过“红色物业”推进党建工作与物业管理的融合发展，