近日，嘉兴市政府投资项目财务中心发文通报表彰了全市政府投资项目审核优秀案例，我市预算编制（项目审核）中心报送的《三港大桥及三港路延伸段工程审核案例》与《市民健身中心工程审核案例》分别获概算审核类一等奖与结算审核类三等奖优秀典型案例。

突出绩效引领，优化预算配置。改变原有政府投资项目“重投入、轻评价”管理模式，不断提高政府投资效益。同时，将项目管理与预算管理有机结合，围绕政府投资项目建设周期长等特点，科学设置绩效目标，结合可行性研究对拟列入年度政府投资计划的项目探索开展事前绩效评估，评估结果作为设立项目与申请预算的前置条件。

聚焦流程管控，推进财政评审。切实履行财政监督管理职能，明确政府投资项目资金审查操作路径，在概算造价评审环节提前介入分析测算，对超出概算批复范围的建设内容、建设标准等予以核实、核减，杜绝“三超一改”现象，构建形成“概算、预算、结算、决算”四算评审管理新体系，进一步强化资金源头把控，有效解决项目概算细化程度不足、后续预算控制难的问题。去年政府投资项目结算审核73个，审定金额22.88亿元，净核减2.84亿元，核减率11.1%。

狠抓项目执行，保障资金支付。将政府投资项目分为前期、新建、续建、尾款四类，要求建设单位制订季度支出计划，准确把握项目进度，及时了解实时情况，每月对用款计划严格把关，紧密结合工程实施进度，按照预算安排的情况执行各类基建款项的支付工作。同时，开展资金执行和绩效目标双监控，对项目绩效目标实现程度、投资计划执行进度等情况进行实时跟踪，动态掌握投资管理情况，确保绩效目标落到实处。2020年度基建预算资金实际支出7.79亿元，执行率97.2%，结余资金由市财政收回，统筹下一年安排。