广陈水厂二期扩建工程加快推进，全力让百姓喝上放心水、优质水；市域外配水工程进展顺利，在嘉兴五县（市）两区名列前茅；污水收集处理系统东西连通线试运行，保障全市污水输送畅通稳定；水务地理信息系统建设工程顺利通过专家组验收，“智慧水务”打造凸显成效……

做强做优水务事业，是保障城市运行的重要基础，也是事关人民群众切身利益的重大民生事务。回眸2019，平湖水务铁军紧紧围绕“全面推进金平湖新崛起”和我市“四大工程”工作部署，强化责任意识、主动服务大局、切实关注民生，以解决“喝的水”“用的水”“排的水”为抓手，大力弘扬“忠诚、干净、担当，科学、求实、创新”的新时代水务精神，认真“审题”、全力“答题”、聚力“破题”，努力以更多的“水成就”提升人民群众的获得感和幸福感，为全力保障我市经济社会发展交出了一份满意的“水务答卷”。

夯基础 以工程建设稳供水保障

【看点】随着城市建设的快速发展，居民的用水需求也在与日俱增。目前我市平均日供水量约为16万吨，历史最高日供水量约19.6万吨，已接近饱和，产能不足的问题日益凸显。为缓解供水紧张，让群众喝上放心水、优质水，去年3月，市水务集团启动了广陈水厂二期扩建工程，该工程总投资1.7亿元，建成后将新增供水能力12万吨/日,切切实实造福百姓，对调整全市供水格局、迎接市域外配水也起着关键的作用。

【盘点】岁月不居，天道酬勤。过去一年，水务集团共有政府性投资项目22项，全年计划完成投资1.03亿元，至12月底实际投资1.19亿元，完成年度目标任务的115%；铺设污水主管网2.65公里；新建改造供水管网104公里。

为加快广陈水厂二期扩建工程建设进度，水务集团调动参建各方，做实做细前期工作，主动化解政策处理问题；细化施工方案，积极防范事故风险；加强现场施工管理，严把质量、安全、进度和投资控制关，以高标准、严要求确保推进工程建设。在此基础上，积极配合做好市域外配水工程，按照嘉兴市域外配水工程建设方案，已基本完成嘉兴提出的需要我市做好的政策处理工作，工程进展顺利，在嘉兴五县（市）两区名列前茅。探索分质供水道路，制定平湖市《分质供水方案研究》并顺利通过专家评审。此外，古横桥水厂改造及市域主管网环通等正在积极开展前期摸底工作。

在落实优质供水水源的同时，水务集团积极采取强有力措施完善污水收集处理系统，预防原水污染。通过开展东西连通线试运行，合理调度东西片污水量，确保全市污水输送畅通和稳定。根据规划要求统筹推进市区12号泵站和梦飞路、怀橘路污水管网等建设工作，进一步理顺污水收集处理体系。

强运维

以管理升级显工作成效

【看点】2018年8月，市水务集团启动了GIS地理信息系统建设工作，去年8月工程建设正式完工。为确保管网普查数据的准确性，集团又多次组织人员进行数据复核和系统调试及试运行，对一、二级污水管网信息化图不断完善，查漏补缺。去年12月，平湖市水务地理信息系统建设工程顺利通过了专家组的验收。该项目的实施，对于我市盘好地下给排水管网“家底”，建立地下给排水管线数据库，打造精准的信息化管网图具有极其重要的意义。

【盘点】过去一年，水务集团强化生产经营改革，深化企业管理体系，实现供水经济平稳运行。全年实现主营收入4.22亿元，较去年同期增加9.33％。实施国有资产证券化战略，制订操作方案，引进具有较强协同效应的战略合作伙伴，提升企业综合竞争力和行业影响力。目前全套申报材料已提交上海证券交易所，融资规模4.68亿元。

在切实缓解融资难问题的同时，水务集团进一步优化资源配置，拓展经营范围。积极开展平湖市广陈天纯自来水有限公司、平湖市自来水有限公司的合并工作，顺利完成了系统合并、审计、评估、税务备案、工商变更、账户合并等工作，有效减少了水费收缴、工程管理、融资、税收等方面的弊端。组建专业团队，新增污水管网测绘、疏通和维修业务，开展生活小区“污水零直排区”创建工作。

推进“智慧水务”打造，建设GIS地理信息系统，涵盖管网GIS应用系统、事件上报系统、管网巡查管理系统、移动综合管理系统等4个模块，开展管网普查，测绘、收集、录入1232公里管网，形成集供水、污水、原水于一体的信息化管网图，有利于科学、合理地规划布局地下管网，不断提高水务数字化管理水平。

聚民生

以精准服务解难点问题

【看点】去年4月，水务集团采取连续施工的办法，历时10个多小时，完成了西片污水接入口流量计的调换工作。该接入口管内直径达1米，流量计重量在600公斤以上，光不锈钢紧固螺栓就多达84枚，日均输送水量在50000吨以上，是西片最大的外排口，占整个西片排水的三分之二以上，停水施工难度极大。

为了圆满完成任务，前期水务铁军充分准备，施工有序高效，未对周边居民、企业的生活生产造成影响，为今后我市大口径流量计的调换工作提供了宝贵经验。

【盘点】过去一年，水务集团勇当破难先锋，领办了广陈镇“污水零直排”创建破难项目，共涉及3个集镇、2个工业功能区、5个生活小区以及大量公共区域。面对面广量大、创建难度高的现实问题，水务铁军加强对接，深入排查、落实整改，开展了管线排查、测绘、清淤、整改等相关工作，最终顺利通过了嘉兴市验收。

与此同时，水务集团扎实推进二次供水设施改造，在银都景苑二次供水设施改造试点的基础上，逐步推进其他采用老式水泥水箱、不锈钢水箱等供水方式小区的改造及接收运营工作。银都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造项目通过竣工验收。

与此同时，集团不断深化水务行业“最多跑一次”改革，精简办事流程、缩短办理时间、减少办理次数。企业用水报装材料压减至1份，办理环节压缩至3个。此外，完善水费查询、水费催缴、停水通告等网站及短信平台建设，更好地服务群众。

重安全

以完善制度促责任落实

【看点】为进一步强化消防安全管理工作，提高应对突发火灾事故的能力，去年12月20日下午，市水务集团在古横桥水厂举办了消防安全知识培训暨消防演练活动。通过对消防法律法规及消防安全“四个能力”建设、火场应急疏散逃生等内容的讲解，以及二氧化碳灭火器处置突发电气火灾的实际演练，进一步提升了集团干部职工的消防安全意识和技能水平。

【盘点】为保障全市供水安全，水务集团时刻紧绷用水安全这根弦，加强水厂的日常维护和管理。并通过“政企民”合作保障平湖饮用水主水源安全项目，实现嘉善、平湖、嘉兴港区三地“政企民”联动，推动信息、资源共享，有效保障饮用水安全。

在工作中，集团始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制。持续深化平安水务建设，开展综合性安全质量大检查、安全生产专项检查、危化品安全专项检查等。全面系统地排查存在的各类安全隐患和质量问题，发现安全隐患86处，并以安全质量简报的形式督促下属子公司限期开展整改和完善工作，确保了安全生产形势稳定。

除了常态化开展安全生产检查，水务集团不断健全应急反应机制，确保有序、高效应对各类事件。去年共开展保供水、防汛防台、消防等各类应急演练13次，防汛、消防等应急能力处置有了较大提升。

铸铁军

以过硬素质展水务风采

【看点】去年3月26日，市水务集团2019年度第一期职工轮训开班，来自集团各部室、子公司的青年职工和业务骨干参加了为期4天的封闭轮训。轮训期间，学员们通过军事训练、讲师授课、实地参观、优秀职工事迹介绍的方式，进一步加强思想政治建设，激发了团队潜力，提升了凝聚力和执行力。为打造一支政治素养高、执行能力强的铁军队伍，水务集团继续办好“水务学堂”，为水务铁军团队提供坚实的理论和技术支持。

【盘点】为锻造勇立潮头的水务“排头兵”，水务集团组织干部职工深入学习贯彻党的十九大精神，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持党建引领。同时，认真贯彻落实《关于加强新形势下国有企业党的建设工作的实施意见》，大力实施“强根固魂”工程，健全和落实谈心谈话、民主评议党员、组织生活会等有关制度，全面加强国有企业党的建设。

在增强理论素养、深化思想认识的基础上，水务集团突出严管厚爱，一方面完成了内训师的选拔工作，对青年员工和业务骨干进行轮训，有效激发了基层员工潜力，提升了企业凝聚力。另一方面，有针对性地开办了11期“水务学堂”，为水务职工“加油充电”。此外，定期开展自查自纠，全年开展正风肃纪督查12次，坚决以从严治党、依法治企引领水务事业新发展。

集团严格落实党风廉政责任制,切实履行党委主体责任和纪委监督责任，履行“一岗双责”，并以谈心谈话、案例分析、警示教育等多种形式，积极构建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐机制，强化底线意识，全力打造清廉水务。

■见习记者 汤智娟